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；企業(yè)管理部、規(guī)范管理辦公室、物流中心、荷花卷煙材料公司、黨建工作部等部門派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控并進(jìn)行全過程影像記錄，確保銷毀過程可監(jiān)督、結(jié)果可追溯。
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，在這里擁有從農(nóng)場(chǎng)到燒瓶/小袋的模式。它還可以提供完整的可追溯性，這是一個(gè)關(guān)鍵的客戶需求。管理層認(rèn)為，未來尼古丁的供需缺口將達(dá)到50%，這將是一個(gè)
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“一案一視頻”影像資料保存工作，確保執(zhí)法全過程可追溯，有效防范執(zhí)法檢查風(fēng)險(xiǎn)。
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的模式。它還能提供顧客重視的完全可追溯性。”由于煙堿的特殊處理工藝，業(yè)務(wù)利潤(rùn)率都在50%以上，其中也包括了全球?qū)τ贓SG合規(guī)供應(yīng)鏈在高端煙堿產(chǎn)品中的日益偏好。ITC打算借助其
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，用好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制，追溯項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行情況，把好成果選出來、推出去。會(huì)上，精益項(xiàng)目成果發(fā)布人通過PPT講解、微視頻展示等方式，分享交流
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，系統(tǒng)分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，逐項(xiàng)研究解決；要進(jìn)一步完善質(zhì)量問題追溯機(jī)制；要加強(qiáng)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量水平提升；要持續(xù)深化
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流程，確保煙葉收購可追溯。樹牢紀(jì)律意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購工作紀(jì)律，健全日常收購監(jiān)管機(jī)制，廣泛收集問題線索，強(qiáng)化日常內(nèi)部環(huán)節(jié)管控，
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保駕護(hù)航。師宗縣各煙葉堵卡點(diǎn)做好來返車輛、人員登記工作，做到信息準(zhǔn)、去向明、可追溯，對(duì)可疑車輛及時(shí)上報(bào)縣打辦，精準(zhǔn)打擊各類涉煙違法犯罪活動(dòng)。堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)
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，實(shí)現(xiàn)TPM要素在線管理；應(yīng)用質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量追溯。三是加強(qiáng)多元化宣貫，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造氛圍。利用企業(yè)報(bào)、微信公眾號(hào)等多種媒體廣泛宣傳
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機(jī)構(gòu)電連接，對(duì)缺陷煙組進(jìn)行剔除。據(jù)悉，該發(fā)明避免缺陷煙支組流入后續(xù)工序，能對(duì)剔除的不合格煙組進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)，以便后續(xù)的質(zhì)量追溯、管控。
