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;成苗率低，而出現(xiàn)少苗現(xiàn)象。
因此，在后階段，必須加強(qiáng)育苗的嚴(yán)格管理，責(zé)任量化到人，確保出苗整齊，成苗率高
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，對(duì)煙葉生產(chǎn)各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的要求和技術(shù)措施作了詳細(xì)的安排，并且量化到每一個(gè)煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理人員，技術(shù)措施的落實(shí)到位率與每個(gè)從煙工作者的效益嚴(yán)格掛鉤，對(duì)每個(gè)
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、量化標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、做實(shí)個(gè)性服務(wù)、拓展親情服務(wù)、深化增值服務(wù)，積極構(gòu)建全方位、立體化的客戶服務(wù)體系；著力發(fā)揮黨員客戶的經(jīng)營(yíng)示范作用，開展
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相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要由市局綜合科黃東旺以PPT講解形式進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、基礎(chǔ)工作、量化計(jì)算方法等進(jìn)行詳細(xì)講解，并深入介紹管理人員與員工在績(jī)效管理中
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;即提升質(zhì)量、提升信譽(yù)、提升服務(wù)，這是該分公司今年煙葉收購(gòu)工作欲實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)。圍繞“四嚴(yán)”、“三提”，該分公司將工作目標(biāo)予以了細(xì)化量化，分步驟予以組織實(shí)施
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工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)參加助級(jí)競(jìng)聘的14人和參加員級(jí)競(jìng)聘的8人進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)確定助級(jí)崗位和員級(jí)崗位人員安排。
此次競(jìng)聘以打造一支有責(zé)任感、急迫感
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 2013年初以來，江西景德鎮(zhèn)市局主動(dòng)作為，先后出臺(tái)《專賣量化考核辦法》、《“零容忍”管理辦法》、《零售戶分類動(dòng)態(tài)管理辦法》等一系列考核文件
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四是確立重點(diǎn)宣傳推廣系列品牌，通過多種形式開展推介宣傳，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
五是以節(jié)日宣傳推廣活動(dòng)為載體，量化營(yíng)銷人員節(jié)日推介品牌目標(biāo)
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控制”，建立保護(hù)、激勵(lì)、暴露與發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題制度，掌握質(zhì)量問題預(yù)防方法和要求，適時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
四、加強(qiáng)考核。與崗位標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，細(xì)化量化指標(biāo)
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，沒有方向就會(huì)繞彎路。全體營(yíng)銷人員要鼓足干勁，制定明確的工作目標(biāo)，將工作計(jì)劃細(xì)化、量化。團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，確保上半年卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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