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，其中，“黃鶴樓”這個品牌在超高端卷煙市場的第一品牌的領先地位依舊穩固。　　“黃鶴樓”：超高端卷煙市場的第一品牌　　超高端卷煙的核心消費人群大多為處在“金字塔”頂層

柜陳列，每個品牌5—10盒不等，且保證一個品牌一個位置，不亂擺亂放。在陳列的方式上，我基本采取的“金字塔”式陳列法，這樣看上去既不

的人在一起做一些不平凡的事，這就是團隊精神”，“團隊應該像一座金字塔一樣，每個人都很重要，不管你在哪里，都是團隊的成員

銷售規模的近八成。　　如果用一個“金字塔”式的品牌架構來形容的話，“芙蓉王（硬）”所處的位置就相當于“塔基”的位置，正是因為有了“芙蓉王

大眾消費價位段的競爭，并受到了金字塔塔腰的消費者的喜愛。　　除此之外，“黃金葉（大金圓）”在原料選擇方面非常考究，“黃金

真正意義上的規范運作。　　3.在組織管理方面，有利于專銷協同管理零售終端市場。　　因為目前煙草商業企業都是實行以職能劃分為特點，逐級負責的金字塔型層級管理模式

結構來看，雖然經過近幾年的努力，在結構轉型上取得了一些成績，但四、五類卷煙仍占到總銷量的70%，總體結構仍是“金字塔”型，距離“橄欖

;目前全國煙草消費結構呈“金字塔型”，消費的主體卷煙品類的單盒價格集中在10元以下（30%的消費者消費的卷煙單盒價格在五元以下，55%的消費者的消費集中在6-10

文章，希望能給試圖進入微博營銷領域的煙草企業帶來一些思考。　　傳播方式的變革　　微博帶來的是傳播方式的一場變革。以前的傳播方式是金字塔型的，從上到下。而現在，

讓準備購煙的消費者在第一時間對新品多一些關注。而我發現很多同行喜歡把銷售過的卷煙盒攢夠了五個以上，拼列成一個小金字塔的形狀擺在煙柜上，雖然這樣的羅列擺放很規整，

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