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，各大小賣(mài)場(chǎng)也迎來(lái)了一年中少有的銷售高潮。中秋團(tuán)圓日，備貨正當(dāng)時(shí)。面對(duì)節(jié)日大市場(chǎng)，我們零售客戶該如何備好貨、銷好貨，把節(jié)日的商機(jī)搶抓在手呢
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、云煙紫、云煙軟紫、云煙軟珍品等）需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控，進(jìn)一步壯大市場(chǎng)銷量；對(duì)“培育品牌”（紅河硬、紅河運(yùn)等）需要加大宣傳與促銷力度
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，增進(jìn)了彼此的相互了解，同時(shí)也為中國(guó)煙草業(yè)的技術(shù)發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。
跨入新世紀(jì)之后，中國(guó)煙草業(yè)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)行大市場(chǎng)、大品牌的整合，并且強(qiáng)烈希望
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省內(nèi)市場(chǎng)向全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)跨越"的突破，湖北中煙集團(tuán)也成為全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中屈指可數(shù)的湖北品牌之一。
掌握核心技術(shù)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
沒(méi)有核心技術(shù)
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的發(fā)展現(xiàn)狀
我國(guó)是世界上煙草消費(fèi)量最大的國(guó)家，有著三億多煙民的巨大市場(chǎng)，早就成為國(guó)外著名煙草公司市場(chǎng)拓展的目標(biāo)。一方面，在世界貿(mào)易組織的游戲規(guī)則下
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的認(rèn)可和好評(píng)，受到消費(fèi)者的極力擁護(hù)，而且有利于企業(yè)降低融資成本、規(guī)范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高社會(huì)知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等。
在重大食品安全事件頻頻發(fā)生的當(dāng)
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背景
佛山煙草在2007年開(kāi)展“大市建設(shè)”后，正逐步實(shí)現(xiàn)全市一體化經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，通過(guò)多年的努力，內(nèi)部組織架構(gòu)清晰明了，形成了涵蓋南海、順德
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貨源，促進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)形成，提高零售客戶盈利水平。嚴(yán)格市場(chǎng)細(xì)分管理，嚴(yán)格需求預(yù)測(cè)與貨源投放。到2015年，關(guān)鍵信息項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)集成
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打破，我國(guó)煙草行業(yè)應(yīng)積極探索工商聯(lián)手創(chuàng)造大品牌、大市場(chǎng)，要大膽突破，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，按照互動(dòng)、互信、雙贏原則，選擇實(shí)力強(qiáng)、講誠(chéng)信、產(chǎn)品
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的解決辦法和問(wèn)題，自以為懂的很多，但總有一些似是而非的東西，有時(shí)自認(rèn)為對(duì)的但和結(jié)果相差甚遠(yuǎn)。開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，做的是大市場(chǎng)，搞的是客情關(guān)系管理
