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，沈陽市局（公司）卷煙物流配送中心的一名電工途經(jīng)地下車庫時，聞到一股汽油味。他立刻警覺起來，經(jīng)過認真排查，發(fā)現(xiàn)有一輛送貨
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;把穩(wěn)定價格作為調(diào)節(jié)投放的重要目標，增加適銷貨源供給，加強物流配送工作，切實做到既不積壓、又不斷檔。
1、要做好市場穩(wěn)定工作。“穩(wěn)”字是什么？
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”的原則，落實省級統(tǒng)一的物流規(guī)劃和管理標準，通過預算管理和績效考核，實施對所屬配送中心的運行監(jiān)管；物流配送中心要主要承擔倉儲、分揀和配送業(yè)務的規(guī)范操作
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、消費者，還包括煙農(nóng)、工業(yè)企業(yè)、地方政府等等；產(chǎn)品質(zhì)量也不僅包括卷煙、煙葉等實物產(chǎn)品的質(zhì)量，還包括卷煙營銷、物流配送、電訪、專賣管理等各項服務質(zhì)量。在管理方法上
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，睢寧縣煙草專賣局堅持以管理為主線，以創(chuàng)新為動力，整體提高網(wǎng)絡(luò)的管理水平，在以地市級公司經(jīng)營為主體的經(jīng)營方式下，設(shè)立物流配送中轉(zhuǎn)站、客戶
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煙草種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、物流配送以及專賣管理等各個環(huán)節(jié)。從上游的煙葉種植基地，到中游的卷煙制造工廠，再到下游的各級銷售渠道，全方位探討 SSE CMM
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;如同一張龐大而復雜的網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)濟運行、市場監(jiān)管、煙葉生產(chǎn)、物流配送等各領(lǐng)域相互關(guān)聯(lián)、相互影響，缺乏有效的統(tǒng)籌，極易出現(xiàn)“木桶效應”，短板之處將制約整體發(fā)展水平
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壓貨或缺貨的煩惱。物流配送更聰明。優(yōu)化配送路線和送貨時間，盡量在店主方便的時候送達，并且確保送到的貨準確無誤。讓小店“不斷貨”成為常態(tài)，降低經(jīng)營風險。2.
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加劇。線上渠道溯源與打假難度顯著高于實體店。3. ?物流配送的合規(guī)性瓶頸：普通快遞郵寄煙草制品有嚴格數(shù)量限制（個人異地攜帶、郵寄不得超過規(guī)定數(shù)量），
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已建成覆蓋全國、層級分明、功能完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了卷煙從工業(yè)生產(chǎn)到零售終端的高效流轉(zhuǎn)。各級物流中心承擔著倉儲、分揀、配送等核心職能，保障了全國卷煙零售戶的穩(wěn)定供應。然而
