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公司領(lǐng)導(dǎo)及中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所專家的高度認(rèn)可。郜強(qiáng)對(duì)滬皖科技園的建設(shè)發(fā)展提出四點(diǎn)建議，一是遵循實(shí)用、適度原則，優(yōu)化硬件設(shè)施；二是建設(shè)完善信息系統(tǒng)
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，全面排查安全隱患，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
三是完善制度體系，扎牢安全防線。縣局（分公司）發(fā)動(dòng)全體職工開展簽訂安全
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參觀了機(jī)加分廠、立體倉庫、裝配分廠、結(jié)構(gòu)件分廠等部門。看到許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)煥然一新、井然有序、生機(jī)勃勃的新面貌，王建法對(duì)許昌煙機(jī)易地技改搬遷工作予以肯定，并就進(jìn)一步規(guī)范完善
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：一是突出真煙非法流通治理，進(jìn)一步完美專賣內(nèi)管體系。二是保持高壓態(tài)勢，進(jìn)一步完善卷煙打假打私工作體系。三是加大管控力度，進(jìn)一步完善市場監(jiān)管體系
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各類圖書近1000冊，并建立了各項(xiàng)管理制度，同時(shí)，充分發(fā)揮職工之家、圖書館、閱覽室的作用，邊建設(shè)、邊完善，使“職工書屋”真正成為
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現(xiàn)場檢查和資料查驗(yàn)。
在驗(yàn)證評(píng)價(jià)過程中，檢查組肯定了會(huì)煙取得的成績，同時(shí)也提出了改進(jìn)方向：一是以技改為契機(jī)，盡量完善能管系統(tǒng)，
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煙草在線澄城消息 3月30日，陜西中煙澄城卷煙廠組織車間設(shè)備負(fù)責(zé)人、技術(shù)員召開了專題討論會(huì)討論設(shè)備基礎(chǔ)管理提升工作。
一是完善設(shè)備管理體系，推行設(shè)備點(diǎn)檢定修制
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績效考核為基礎(chǔ)，優(yōu)化薪酬調(diào)整機(jī)制，完善考核方案，激發(fā)員工活力。強(qiáng)化客服管理，提升工作質(zhì)量。
建立完善的客服管理，形成有效的服務(wù)質(zhì)量
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等方式，讓全體干部職工將廉潔自律入腦入心。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，扎緊制度執(zhí)行力的籬笆。健全和完善各項(xiàng)制度，把嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)在日常工作中，以執(zhí)紀(jì)守紀(jì)
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專人負(fù)責(zé)等情況一一進(jìn)行了檢查。
檢查中，區(qū)局負(fù)責(zé)人就繼續(xù)做好罰沒卷煙庫房安全工作提出了五點(diǎn)要求：一是完善庫房進(jìn)出人員登記制度，加強(qiáng)入庫人員的管理和安全提示
