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，大理煙草科技小院提出關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈外延，挖掘土地潛力，開始探索“煙草+N”綠色高值種植模式。經(jīng)過(guò)一年的作物、品種雙篩選，科技小院引入鮮食玉米
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，卷包車間以曲靖卷煙廠產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為契機(jī)，先行先試、深入建設(shè)，以大學(xué)培養(yǎng)體系為靈感，引入職工大學(xué)理念，借鑒“本科教育基礎(chǔ)學(xué)科
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）示范推廣網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、高端原料定制化生產(chǎn)等方面重點(diǎn)發(fā)力。引入先進(jìn)生產(chǎn)模式，打造生產(chǎn)標(biāo)桿，為煙農(nóng)提供參考性、操作性俱佳的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)樣板，切實(shí)發(fā)揮“核心示范片
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了成功的經(jīng)驗(yàn)，厲德俊漸漸摸清了細(xì)支煙設(shè)備的“脾性”，解決起問(wèn)題來(lái)也更加得心應(yīng)手。然而，2015年國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙高速機(jī)組的引入，還是讓厲德俊感到有些棘手
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;充分借助行業(yè)管理診斷專家?guī)熨Y源，有效引入“外腦”，為企業(yè)“號(hào)脈開方”。“在國(guó)家局運(yùn)行司企管處支持下，三纖公司先后邀請(qǐng)到行業(yè)不同領(lǐng)域的27名專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷
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。一是實(shí)施定期盤點(diǎn)。設(shè)定合理的盤點(diǎn)周期，采用實(shí)地盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)、遠(yuǎn)程盤點(diǎn)等方法，對(duì)信息化資產(chǎn)進(jìn)行定期核對(duì)，確保賬賬、賬卡、賬物相符。二是引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過(guò)
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煙武漢卷煙廠卷包車間兩名設(shè)備員在半小時(shí)內(nèi)就完成對(duì)車間39組設(shè)備1000多個(gè)部位的保養(yǎng)評(píng)價(jià)、400多項(xiàng)功能的點(diǎn)檢評(píng)價(jià)。據(jù)介紹，武漢卷煙廠卷包車間智能維保引入AR+AI技術(shù)
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;幫助農(nóng)村便民終端引入便捷取款、充值繳費(fèi)、快遞收發(fā)等增值業(yè)務(wù)，不斷提升農(nóng)網(wǎng)終端服務(wù)能力。新征程上，安徽省局（公司）將堅(jiān)持高質(zhì)量做好黨建
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的方式，逐步打造具備獨(dú)立開發(fā)能力的創(chuàng)研隊(duì)伍；主動(dòng)對(duì)接先進(jìn)企業(yè)、科研院所，引入外部?jī)?yōu)勢(shì)技術(shù)研發(fā)資源，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化與場(chǎng)景應(yīng)用新步伐，在
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加速轉(zhuǎn)型每一盞用太陽(yáng)能點(diǎn)亮的路燈，每一片由光導(dǎo)管照耀的區(qū)域，每一抹由處理后中水灌溉的翠綠，都蘊(yùn)藏著阜陽(yáng)卷煙廠新能源、新技術(shù)的應(yīng)用細(xì)節(jié)。積極引入生物質(zhì)市政蒸汽
