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;企業(yè)確立了各項相關(guān)的規(guī)范和制度，企業(yè)就應(yīng)很好地把制度管理和親情管理有機(jī)地結(jié)合起來，才能充分調(diào)動起員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。其實這個道理也很明顯，如果一個
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顧客還是潛在顧客，同樣要做好服務(wù)工作，只有服務(wù)到位、貼心、周到，才能贏得顧客認(rèn)可。
記者有話：
王老板的一番話，說得很有道理
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相比；如果沒有高速的城市化過程，中國的經(jīng)濟(jì)難以提高，而且房地產(chǎn)在未來也不能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
此番話雖有力挺地產(chǎn)之嫌，但也不無道理
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，自然被楊經(jīng)理納入到了首批工作對象之內(nèi)。雖然這老秦對楊經(jīng)理一樣是印象很好，但要他銷售價位較高的新品牌，哪怕道理說了一大堆也硬是死活不答應(yīng)。倒還反問楊經(jīng)理
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一家物流、快遞公司發(fā)展了幾名線人，這幾名線人都向你反映有人以快遞的方式運輸卷煙，那么這個線索的信息價值就特別高。雖然道理很簡單，但是這個方面的細(xì)節(jié)就得多注意
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的爭奪是硬道理，是競爭的根本。
只有擁有品質(zhì)卓越且風(fēng)格多樣的優(yōu)質(zhì)煙葉原料做為根本保障，才能夠研發(fā)出滿足高端消費者日趨多樣化需求的卷煙產(chǎn)品，才有可能真正贏得
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。俗話說：“外來的和尚好念經(jīng)”。放在卷煙產(chǎn)品上也是這個道理。很多女性吸煙都是為了趕潮流，追求時尚。因此，卷煙產(chǎn)品的品牌名稱應(yīng)有國際化的感覺。但“國際化”是一個有限
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;一是因為他還年青，還需要磨煉，二是年青人一下子爬得太高，容易四面樹敵，老子《道德經(jīng)》講，“跤跤者易折”指的也是這個道理。
九
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啊。
減一半算才合理的說法是有些夸張，但不是完全沒有道理。大多數(shù)日本家庭，都是只有男人在外面掙錢的，“雙職工”這種概念在日本不普及。相比于很多國家夫妻一起
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令人欽佩的“取地”。
從市場角度分析，“取勢”與“取地”是放之四海而皆準(zhǔn)的營銷硬道理。可以說，能夠?qū)彆r度勢做出客觀判斷，并能及時把握、很好地完成市場銷售
