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同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，不斷促進(jìn)“效能、能力、實(shí)績(jī)”的全面提升。二是開(kāi)設(shè)“交流課堂”。配送中心從“職責(zé)、流程、監(jiān)督”入手，在“作風(fēng)、學(xué)習(xí)、問(wèn)責(zé)”深化，以專題警示
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的工作作風(fēng)，在西昌特色和行業(yè)標(biāo)桿上下功夫、求實(shí)效，推動(dòng)“六化”上水平；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，正確把握選人用人導(dǎo)向，發(fā)揮好政治監(jiān)督和效能監(jiān)察
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近日，為穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程效率、效能最大化，有效提升柔性化生產(chǎn)組織能力，江西中煙贛州卷煙廠成型車間緊密結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃，與多部門密切溝通交流
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;整合行業(yè)內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源人才，發(fā)揮人才隊(duì)伍整體效能。四是服務(wù)行業(yè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以最小
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效能推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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、傾向性的問(wèn)題，確保員工講紀(jì)律、守規(guī)矩、重規(guī)范。嚴(yán)把線索關(guān)，突出群眾監(jiān)督。分局紀(jì)檢組常態(tài)開(kāi)展月度市場(chǎng)、工作紀(jì)律、效能建設(shè)等檢查，圍繞明示承諾、員工滿意度和部門
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、從行動(dòng)上抓落實(shí)、從管理上提效能。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“三棵榕樹(shù)鑄金葉”黨建品牌創(chuàng)建為契機(jī)，聚焦生產(chǎn)加工和易
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實(shí)物商品網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)6.1%，明顯快于社會(huì)零售總額。中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求具有多樣性，而電商平臺(tái)則通過(guò)充分發(fā)揮新型實(shí)體企業(yè)增長(zhǎng)效能，助力行業(yè)發(fā)展、提升運(yùn)營(yíng)效率
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;把精準(zhǔn)開(kāi)展精益管理降本增效工作作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，提高持續(xù)發(fā)展重要性認(rèn)識(shí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上提效能，狠抓環(huán)節(jié)過(guò)程管控，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律
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為進(jìn)一步完善公司全面績(jī)效管理體系，夯實(shí)企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍的管理基礎(chǔ)，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司積極構(gòu)建“三個(gè)一套”（一套指標(biāo)
