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（公司）物流中心的卷煙倉(cāng)庫(kù)一樓墻體在地震中全部倒塌，價(jià)值4000多萬(wàn)元的卷煙裸露在外。當(dāng)時(shí)，道路中斷、通信中斷，時(shí)任阿壩州局（
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的線上監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)卷煙從物流中心到中轉(zhuǎn)站再到零售店的無(wú)紙化交接和規(guī)范化管理。適時(shí)引入高自動(dòng)化揀選設(shè)備，實(shí)現(xiàn)各種商品上下貨架的半自動(dòng)作業(yè)，切實(shí)降低庫(kù)存管理的作業(yè)難度
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，訂單提交成功后，物流中心會(huì)根據(jù)客戶訂貨的品牌規(guī)格數(shù)量，組織分揀貨物，并按“一戶一碼”的要求，在客戶訂購(gòu)卷煙的條盒上自動(dòng)打碼，
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問題擺在面前。在市、縣（區(qū)）政府和有關(guān)部門大力支持下，在公司生產(chǎn)管理部、公司物流中心、公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心等部門的通力協(xié)作下，工廠緊急協(xié)調(diào)
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，只好在裝卸區(qū)胡亂溜，給現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)區(qū)域造成事故隱患。廠行政科得知此事后，即時(shí)與物流中心取得聯(lián)系，并與安保部門實(shí)地進(jìn)行“會(huì)診”，將一處
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、涉及面廣，為牢牢守住卷煙配送陣地，縣局（分公司）副經(jīng)理王俊平每天協(xié)調(diào)對(duì)接市局（公司）物流中心、地方政府疫情管理部門
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線路調(diào)整等。遇到特殊原因，及時(shí)聯(lián)絡(luò)，消除不利因素，確保訂貨、接貨流程順暢，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)失誤。圖為陜西咸陽(yáng)煙草物流中心采用“無(wú)接觸”送貨服務(wù)守法
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、細(xì)標(biāo)合一合包包裝、細(xì)標(biāo)合一分包包裝、細(xì)支煙按4的倍數(shù)包裝的多種包裝模式。柳州模塊化分揀線、貴港“細(xì)標(biāo)合一”的技改經(jīng)驗(yàn)再次為廣西異型煙分揀線提升效率提供了解決方案,能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)滿足二、三類物流中心
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，南昌卷煙廠直接對(duì)接南昌、九江、景德鎮(zhèn)與撫州四地?zé)煵萆虡I(yè)企業(yè)。南昌卷煙廠快速響應(yīng)，迅速協(xié)同江西省煙草專賣局（公司）物流處、江西中煙物流中心、南昌市
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就覆蓋到哪里。此次抗疫中，許多地方都能看見黨員干部的身影。各級(jí)黨組織有序行動(dòng)，齊心協(xié)力將疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降至最低。市場(chǎng)營(yíng)銷中心黨總支、物流中心黨支部下發(fā)倡議書
