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”物流費用管控指標(biāo)，加強(qiáng)對標(biāo)分析，精準(zhǔn)測算單箱物流費用，形成對標(biāo)一分析一改進(jìn)一提升的閉環(huán)管理，同時配合黨建、安全、綜計等相關(guān)職能部門做好年底各項
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與市場監(jiān)管、公安、交通等部門的協(xié)作配合，發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，定期對農(nóng)村重點場所開展聯(lián)合檢查，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為，維護(hù)農(nóng)村卷煙市場穩(wěn)定。
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、齊抓共管”的方針不動搖，按照“查內(nèi)鬼、清市場、打外圍”工作思路，不斷創(chuàng)新打假破網(wǎng)手段方法，加強(qiáng)與公安、郵管、高警等職能部門協(xié)同配合，加強(qiáng)情報線索收集
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、市場秩序維護(hù)、終端功能發(fā)揮等方面的模范帶頭作用。黨建向小組延伸，找準(zhǔn)融合發(fā)展“切入點”。選擇政治覺悟高、誠信等級高、配合程度高的誠信互助小組，共同設(shè)立支部延伸點，
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;需要穩(wěn)溫穩(wěn)濕。據(jù)悉，該發(fā)明忽略濕球溫度、降低干球溫度、進(jìn)行通風(fēng)排濕，能夠保持煙葉內(nèi)部水分含量，配合高溫低濕調(diào)整完成后調(diào)控的穩(wěn)溫、穩(wěn)濕，能夠提高
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主題主線，精準(zhǔn)對接方案。物流中心及時向公司匯報溝通，主動與商業(yè)公司協(xié)調(diào)配合，圍繞會議籌備方向、展示內(nèi)容、組織保障等方面內(nèi)容進(jìn)行逐一確認(rèn)，進(jìn)一步細(xì)化
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，穩(wěn)步推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項工作。同時，喜德縣煙草專賣局（分公司）和相關(guān)部門密切配合，形成合力，及時組建煙葉檢查站，嚴(yán)控
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;更換過程實施全閉環(huán)式監(jiān)管，由車間機(jī)電維修人員配合秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員共同推進(jìn)實施，整體工期用時近5天，分別完成新炒料板工裝夾持試運(yùn)行、加水試壓
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。主動收集客戶收貨信息，及時掌握道路封閉等情況，組織人員配合送貨員到臨時約定地點卸貨，確保每一個零售戶都能及時、便捷、安全地收到卷煙。解決客戶后顧之憂。主動
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煙草專賣局（公司）強(qiáng)化樣本篩選，定期對樣本客戶開展評估管理，對存在停歇業(yè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量低、客戶配合度差等情況，無法正常采集的樣本客戶
