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已經(jīng)取得了很好的成績；但是在看到成績的同時，我國對煙草行業(yè)市場的執(zhí)法監(jiān)管方面還存在著很大的問題。這些問題，即使我們以后努力解決的對象，也是我們
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;那些取得成功的偉大品牌都無一例外地?fù)碛幸粋€共同的東西，那就是他們都擁有一個個性鮮明獨特的品牌核心價值，如“可口可樂”品牌的“活力、奔放、激情的感覺和精神狀態(tài)”、“麥當(dāng)勞
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救援的專業(yè)化水平，保證志愿者關(guān)鍵時刻能服務(wù)、會服務(wù)。
隨著現(xiàn)代煙草建設(shè)的不斷深入，煙草行業(yè)精神文明建設(shè)也取得了新的進步，對志愿者活動的進一步開展提出了新的要求
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;既要采取一定的形式和方法，更要注重實際內(nèi)容，這樣才能取得好的效果。但在實際工作中行業(yè)有些同志不是這樣，抓工作片面追求轟動效應(yīng)，不顧基層實際
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標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵各級各類學(xué)校參照無煙校園的標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建無煙學(xué)校的活動。2008年以來，連續(xù)開展中國煙草控制大眾媒體傳播活動，也取得了較好的效果，目前已經(jīng)初步
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杰出品牌”等榮譽。在“十一五”發(fā)展期間，“貴煙”品牌取得了突飛猛進的發(fā)展，品牌銷量年均增長率高達(dá)92.27%。在“十二五”發(fā)展期間，貴州中煙更是為“貴煙”這一
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：一是后臺對前臺的服務(wù)是一個互動過程，是后臺和前臺一起完成工作取得績效的過程；二是后臺對前臺的需要，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前臺對后臺的需要；三是后臺
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，年產(chǎn)卷煙近300萬箱，產(chǎn)量規(guī)模位居當(dāng)時國內(nèi)煙草行業(yè)中具有法人資格企業(yè)的前列。重組之后的河南中煙，在發(fā)揮出聯(lián)合重組規(guī)模效應(yīng)取得較大發(fā)展的同時，逐漸
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開門紅期間，如果你要還是盯著那些低檔卷煙儲備，就很難把春節(jié)這個大市場做好，只有提升銷售結(jié)構(gòu)，才能取得令人滿意的經(jīng)營業(yè)績。
觀點PK：
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汽車市場中是穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，在國際汽車上取得了巨大的成績。在日本汽車遭遇質(zhì)量問題，美國汽車遭遇金融危機，只有德國大眾汽車集團談笑從容
