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思想基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持跟蹤監(jiān)控。堅(jiān)持跟蹤監(jiān)控，是促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)督管理末端工作落實(shí)的有效方法。要根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管工作計(jì)劃和上級(jí)部署，采取聯(lián)合監(jiān)控、相互監(jiān)控、對(duì)比監(jiān)控、單項(xiàng)監(jiān)控
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建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的工作，有長(zhǎng)效機(jī)制作。
（五）整體布局
新農(nóng)村建設(shè)是的系統(tǒng)工程。農(nóng)村點(diǎn)多面廣，一要部署
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法》，這也就意味著從此進(jìn)入煙草專(zhuān)賣(mài)國(guó)家專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)制度。20多年來(lái)，在煙草專(zhuān)賣(mài)制度的呵護(hù)下，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家煙草局的精心部署和全體煙草
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，減少對(duì)維保商依賴(lài)程度，降低停工風(fēng)險(xiǎn)。
5.提升應(yīng)急安全能力。一是完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)國(guó)家局的有關(guān)部署，建立起橫到邊，縱向到底的物流應(yīng)急管理預(yù)案
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貫徹中央決策部署的高度自覺(jué)。
近年來(lái)，四川省局（公司）堅(jiān)持從大局出發(fā)，從原料源頭入手，嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模，推動(dòng)科技創(chuàng)新
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;哪些作為具有潛力可以重點(diǎn)推進(jìn)的品牌等等都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)綜合細(xì)致的考慮。這樣可以使得新卷煙品牌培育更具層次性和實(shí)效性，既讓企業(yè)能夠進(jìn)行全面統(tǒng)籌部署和安排推進(jìn)卷煙品牌培育活動(dòng)，
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等問(wèn)題。為此，國(guó)家局在全行業(yè)分階段推進(jìn)精益管理，以此作為強(qiáng)化企業(yè)管理工作、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的重要部署。卷煙工廠(chǎng)作為煙草行業(yè)基層生產(chǎn)單位，其精益管理水平
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銷(xiāo)售產(chǎn)生了很大的影響。
盡管在上上下下行業(yè)人的齊心努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院重大決策部署，堅(jiān)定不移推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決落實(shí)“三去一降一補(bǔ)
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塊市場(chǎng)廣泛傳播、良性互動(dòng)，活動(dòng)參與達(dá)950萬(wàn)人次，超過(guò)400萬(wàn)包產(chǎn)品掃碼參與活動(dòng)。
如果細(xì)讀重慶中煙建設(shè)發(fā)展的具體部署，更會(huì)發(fā)現(xiàn)，改革創(chuàng)新
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突破。工作中要完成規(guī)定動(dòng)作、做好自選動(dòng)作?！皠?dòng)作”這個(gè)詞是借用的，其實(shí)它既指內(nèi)容，也指方式方法。規(guī)定動(dòng)作是我們必須要完成的，比如說(shuō)中央部署下來(lái)的一些重大的工作
