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;樹立標(biāo)桿示范。
福建漳州城區(qū)分公司自2002年以來持續(xù)開展終端建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新終端建設(shè)方式方法，深化終端建設(shè)內(nèi)涵層次，提升客戶盈利水平，
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客戶做好店鋪的環(huán)境布局和卷煙的出樣陳列，另一方面根據(jù)客戶的實(shí)際情況，為客戶出謀劃策，想方設(shè)法提高客戶的盈利機(jī)會(huì)和盈利水平。三是為客戶搞好服務(wù)，
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;幫助解決實(shí)際問題，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和提高零售客戶盈利水平。汝城煙草將以國家局“四同”為目標(biāo)，以省局“四有”為指引，繼續(xù)深化全市系統(tǒng)“管理質(zhì)量年”主題活動(dòng)
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的溝通和交流；加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，提高客戶的經(jīng)營能力，進(jìn)而提高客戶的盈利水平。
（三）、提高物流配送服務(wù)質(zhì)量。改善服務(wù)態(tài)度
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;也一直沒有明確區(qū)分。
在利益選擇上：是以整體零售終端為建設(shè)主體，提升整體零售終端的盈利水平，是建立自營連鎖終端，提升國有資產(chǎn)增值
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零售終端為建設(shè)主體，提升整體零售終端的盈利水平，還是建立自營連鎖終端，提升國有資產(chǎn)增值，還是以一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)客戶為建設(shè)主體，
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;努力提高零售戶的盈利水平，是當(dāng)前客戶經(jīng)理的工作重點(diǎn)。我認(rèn)為，要切實(shí)做到五個(gè)字——“勤、細(xì)、精、優(yōu)、強(qiáng)”。
“勤”：勤于走訪市場。在節(jié)日購銷兩旺的情況下
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答案，員工的素質(zhì)和敬業(yè)精神不高是因?yàn)楫?dāng)前的物價(jià)上漲和和工資上漲導(dǎo)致的企業(yè)盈利水平低，給付員工報(bào)酬相對(duì)其他企業(yè)少，所以才引起員工的流動(dòng)問題，所以
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，準(zhǔn)確計(jì)算卷煙經(jīng)營利潤。提高客戶理財(cái)能力，增強(qiáng)客戶抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力。
6、擴(kuò)網(wǎng)增量，填補(bǔ)零售客戶市場空白點(diǎn)。優(yōu)化客戶質(zhì)量，提高客戶盈利水平
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專賣制度。通過這一資源優(yōu)勢(shì)，使其不但保持著遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的盈利水平，而且也源源不斷地為國家財(cái)政上交巨額稅收。煙草制品這種既有健康危害性又存在客觀市場需求的特殊消費(fèi)品
