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大跌眼鏡？又是一年畢業(yè)季。當(dāng)900多萬畢業(yè)生涌入就業(yè)市場，人才競爭的激烈程度可想而知。走出“象牙塔”，這些初入社會的年輕人中，相當(dāng)一部分選擇步入
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，公司煙機設(shè)備操作職業(yè)技能競賽競爭相當(dāng)激烈，為了更好提升參賽成員技能水平，他們制定“兩天一小考”模式，熬夜梳理試題和審閱試卷，主動放棄休班
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的發(fā)展策略，預(yù)示著品牌不同的道路與命運。01從茶飲行業(yè)看煙草眼下，茶飲行業(yè)發(fā)展如同鮮花著錦、烈火烹油，市場熱度很高，品牌競爭很激烈。高端品牌有喜茶
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境地，他開始反思：“仗義執(zhí)言卻被發(fā)配龍場，圣賢之道始終不見方向，如今又有生命危險，追求圣賢之道難道錯了？”內(nèi)心激烈
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;智能手機爆發(fā)式增長，他看到了機會，于是再次切換賽道，從電商跨進了智能手機銷售的風(fēng)口。“當(dāng)時賣手機競爭很激烈，與其說是做業(yè)務(wù)不如說是做服務(wù)。為了增加客戶
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，朱迎春店鋪所在的寶善村如今已人流熙攘，周邊農(nóng)民工也越來越多，不再像以前那么安靜，同一條街上早已有了五家煙草零售戶，競爭異常激烈。去年
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激烈的商戰(zhàn)。事實上，當(dāng)簡照南攜南洋的卷煙進入廣州時，就引起了英美煙公司的警惕，他們采取了許多手段來打壓這家華人公司。 這一次，南洋所面對的形勢
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文化逐步滲透到零售客戶、影響到消費者，形成良好有序的卷煙市場消費文化。從企業(yè)評價服務(wù)質(zhì)量向客戶評價服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。面對現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系下激烈的市場競爭，煙草公司要牢固樹立
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，團隊有過激烈爭論。一部分人認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)妥，先優(yōu)化完善原有管理系統(tǒng)，把卷包設(shè)備項目動態(tài)管理系統(tǒng)“怎么建”“怎么用”等基礎(chǔ)問題搞明白
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等，都只需要一家足夠。 然而，當(dāng)今社區(qū)商圈如此炙手可熱的情況下，人氣高的區(qū)域周邊勢必會有多家同類別商鋪，競爭不可謂不激烈。 2、區(qū)域性限制
