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了解孫中山所從事的事業(yè)和所領(lǐng)導的那場革命，無疑是符合包括自己在內(nèi)的民族資產(chǎn)階級利益的。孫中山早年主張并號召僑胞回國振興實業(yè)，這也正是簡照南的志向所在。因此，簡
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，2010年來到云南文山幫助妹妹打理百貨店，經(jīng)過一段時間的學習后，借錢開了一家小店，開始創(chuàng)業(yè)，一步一步做大做強，現(xiàn)在自己
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的收益，有人是為了文化的一種傳承，當然還有一些人僅僅為了個人喜好，父親就屬于后者，他同一些愛好者一樣把自己對生活的情趣寄托在那一件件收藏品中
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部署，影響下級或團體實現(xiàn)一定目標的管理工作，其工作性質(zhì)和任務(wù)就對人的素質(zhì)要求比較高。煙草企業(yè)領(lǐng)導干部應在自己的領(lǐng)導工作中很好地處理好國家、企業(yè)、職工三者利益之間的關(guān)系
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本人作為一個收藏愛好者，盡管不吸煙，但對設(shè)計精美的煙標還是情有獨衷，因此近十幾年來也收藏有幾萬枚。特別是對在自己身邊的卷煙廠所生產(chǎn)出來的煙標
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長期以來，人們一直在爭論，吸煙者選擇自己動手卷煙(RYO)而不是工廠生產(chǎn)的卷煙，僅僅是因為這樣可以省錢，還是有其他因素在起作用，
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》，可是想來想去發(fā)現(xiàn)自己的所謂“猜想”太不靠譜了，每一個都不太可能在這一年中實現(xiàn)，所以也就沒有湊這個跨年的熱鬧。也許等我真的想好了會把這篇文章寫完，只不過
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的能力。基于這種認識，筆者試結(jié)合自身工作實際和思考，就當前和今后一個時期如何更好地發(fā)掘推動行業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生力，談一下自己的粗淺認識。
一、為什么要發(fā)掘
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，讓消費者可以根據(jù)自己的不同喜好選擇與之相對應的“黃鶴樓（論道）”系列產(chǎn)品。
可見，短支細支煙的概念是相對而言的，從非主流向主流
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營銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，才能讓客戶從心里面認同自己是煙草人，形成客我同盟，那么如何才能加快提升現(xiàn)代卷煙零售終端發(fā)展水平，筆者談?wù)剮c建議
