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卷煙零售客戶與煙草行業(yè)緊密相連、休戚與共。服務(wù)好他們，是對“以人民為中心的發(fā)展
思想”的有效踐行，也是卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的必然要求。在蘇北重要中心城市淮安，當(dāng)?shù)?/div>
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。（六）整合精益經(jīng)營精益管理是將思想、目標(biāo)、組織、方法和精益流程融入到企業(yè)的整個經(jīng)營過程中，從而達(dá)到節(jié)約資源、減少浪費和提高效率的目的。將精益管理與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動
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的風(fēng)險防控體系刻不容緩。如提升思想認(rèn)識、增強(qiáng)風(fēng)險防控意識、完善制度建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、開展技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化人員培訓(xùn)等等，以預(yù)防為主做好各類風(fēng)險規(guī)避，形成完備、精細(xì)的風(fēng)險控制體系
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，這些病蟲害很容易蔓延并造成煙草品質(zhì)下降。因此，煙農(nóng)需要樹立預(yù)防為主的思想，選擇抗病害能力強(qiáng)的品種。在栽培前期需要對地塊進(jìn)行消毒處理，并加強(qiáng)田間管理
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寬窄思想，四川中煙負(fù)責(zé)整合資源，打造文化體系和傳播體系，對哲學(xué)文化與實物產(chǎn)品進(jìn)行融合和轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)了由“寬窄之道”向“寬窄之用”的生動演繹。寬窄
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‘建好就完事’的思想觀念，牢固樹立不僅要‘建成’，還要‘建好’的工作理念，將工作重心從‘推進(jìn)’轉(zhuǎn)移到‘服務(wù)’上來，嚴(yán)格執(zhí)行終端店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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，優(yōu)化服務(wù)，可以發(fā)揮親朋好友的作用幫助自己宣傳；對于卷煙經(jīng)營薄弱戶重在信心鼓勵和力量支持，要引導(dǎo)他們查找短板，尤其是從自己的主觀思想
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;遠(yuǎn)比我們想象中更快更可怕。穆老板是一個非常有思想且和善的人，在生活中會經(jīng)常幫助一些弱勢群體，也常參加一些公益活動。在經(jīng)營中，努力學(xué)習(xí)，不斷的更新
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;奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的煙草篇章。山東煙草商業(yè)系統(tǒng)將切實增強(qiáng)系統(tǒng)觀念、全局意識和“一盤棋”思想，繼續(xù)堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，全面
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的合理配置與安排，對戰(zhàn)略性區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作。精益營銷其實就是精益思想在市場營銷領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新性應(yīng)用，對營銷資源進(jìn)行合理而有效的配置，把重要而關(guān)鍵的資源集中到
