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個(gè)和1.1個(gè)百分點(diǎn);3月份增加值增長(zhǎng)14.8%，比1-2月加快0.7個(gè)百分點(diǎn)，環(huán)比增長(zhǎng)1.19%。
??? 一季度，消費(fèi)品工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)14.3
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苗是煙葉生產(chǎn)的第一要素。
一、促小苗控大苗，保證煙苗生長(zhǎng)整齊一致。苗床管理堅(jiān)持“前促、中穩(wěn)、后控”的原則；針對(duì)煙苗生長(zhǎng)不齊的情況，對(duì)小苗要求1-2天追一次
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;3）能夠適當(dāng)增加翻耕深度；
（4）增加土壤有機(jī)質(zhì)和部分營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。
2、方法：晚稻收割后及時(shí)把1/3—1/2稻草切成3—5段
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。面對(duì)新形勢(shì)、新變化，“利群”品牌明確主攻方向，堅(jiān)守主陣地，強(qiáng)勢(shì)渡過(guò)寒春。2011年1-2月份，在浙江云和市場(chǎng)，“利群”品牌卷煙實(shí)現(xiàn)
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;4）打頂時(shí)頂部莖桿留1-2㎝左右，以滿(mǎn)足頂部葉片對(duì)養(yǎng)分和水分的需求。
（5）藥物抑芽應(yīng)在打頂5天后，抹杈3天內(nèi)進(jìn)行，以防
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。四是明確標(biāo)桿跟蹤技術(shù)落實(shí)。根據(jù)調(diào)研報(bào)告確定的技術(shù)措施，完善修訂各網(wǎng)格、煙點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案，并明確2-3項(xiàng)重點(diǎn)提升技術(shù)措施。網(wǎng)格確立1-2名技術(shù)示范標(biāo)桿戶(hù)，
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;對(duì)標(biāo)對(duì)表營(yíng)造比拼趕超的良好氛圍。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)。將終端建設(shè)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織規(guī)模性的系統(tǒng)培訓(xùn)，并以小組為單位，挖掘1-2名終端
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提升了生產(chǎn)質(zhì)效、簡(jiǎn)化了操作流程，減少了安全隱患，安全識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)由人工登高調(diào)校模式的1、2級(jí)降為0。同時(shí)，降低了電氣維修人員勞動(dòng)強(qiáng)度和調(diào)校所需的技術(shù)要求
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操作能力強(qiáng)的終端客戶(hù)與附近的1-2個(gè)能力較弱的終端客戶(hù)結(jié)成幫扶對(duì)子，解決終端運(yùn)行中常見(jiàn)、緊急問(wèn)題，減少等待處理的時(shí)間、提高時(shí)效性，提升整體運(yùn)行質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)對(duì)48對(duì)
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是：柴油青蛙男孩 (4 1/2英寸、60環(huán)徑)柴油銷(xiāo)頭 (5英寸、54環(huán)徑)柴油雙頭夜鶯 (6英寸、60環(huán)徑)柴油大胡子女士 (6英寸、46環(huán)徑)柴油象人 (6英寸、52環(huán)徑)柴油波西米亞雙胞胎
