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境內(nèi)外敵對(duì)組織的滲透、策反、竊密等破壞活動(dòng)，確保本單位內(nèi)部無練習(xí)“法輪功”及參與邪教活動(dòng)的人和事。
六、營造氛圍，進(jìn)一步抓好綜治宣傳工作
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
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，比農(nóng)戶各自實(shí)施低2元/畝次；烘烤和分級(jí)實(shí)行保本經(jīng)營。同時(shí)，自籌資金10萬元，建立型煤加工廠，按成本價(jià)供應(yīng)燃煤，為成員
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醫(yī)保本身的成本。從經(jīng)濟(jì)和投入產(chǎn)出比來講，戒煙治療最為符合衛(wèi)生成本效益原則。
“吸煙者戒煙后，健康狀況會(huì)改善，醫(yī)保處理其所患疾病的費(fèi)用相應(yīng)減少，
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了120w。但是現(xiàn)在下來，超市的業(yè)績離預(yù)計(jì)的太大了，只有保本的狀況。而且客流量完全不行，我們5分鐘的圈圍一共有16000人，但是我們的客流只有1
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，幾月下來，就積壓了一些滯銷煙。在此，懇請(qǐng)各位朋友賜教，一般情況下你們是如何面對(duì)和處理滯銷煙的？是在開煙的時(shí)候就不開滯銷品還是開了后保本
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；有的零售客戶為了保本經(jīng)營，當(dāng)一些顧客要求送貨上門時(shí)，就萬般推辭，結(jié)果不僅把最佳的銷售機(jī)會(huì)給丟掉，又給顧客留下了不好的印象。
因此
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的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，許多人因此擺脫了貧困。他們對(duì)種煙的底氣更足了。
生產(chǎn)經(jīng)營活力強(qiáng)了
??? “比市場(chǎng)價(jià)格低”、“保本微利”、“以服務(wù)為導(dǎo)向”，隨著對(duì)西
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長期過程，目標(biāo)是保本微利。
老煙斗：其實(shí)京滬高鐵收回成本很簡單，停開綠皮車，為高鐵讓路。到時(shí)候，高鐵價(jià)格再上漲個(gè)30
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，而是“聯(lián)動(dòng)”的。如果只對(duì)糧油限價(jià)而不對(duì)原材料限價(jià)，壓榨企業(yè)肯定是要虧本的，停產(chǎn)就是理性選擇。廠家因?yàn)?em class="term">保本或保利，在停產(chǎn)了之后，市場(chǎng)供應(yīng)減少
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;物流成本大大增加。即使田間卷心菜價(jià)格下跌，菜販也不會(huì)輕易降價(jià)，為保本，他們寧可少收或者不收田間卷心菜。
??? 湖南省社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所所長肖毅敏認(rèn)為
