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全國注冊質量工程師的王瑞娥……“工作學習化、學習工作化”和“持續學習”理念為傾力打造“技術裝備領先、制造能力領先、管理水平領先、隊伍素質領先、經濟效益領先”的“百萬強廠”、推進“魯煙振興”提供了全方位

，在國家局的大力推動下，以“中國煙草在歐洲的生產基地”為目標，CTIEC順利完成了技術改造，基礎裝備水平和生產制造能力大幅提升。除了自有品牌“都寶

，要求文化建設的目的在于提升工作的熱情，提高服務的水平，能夠為企業的產品響應市場能力、產品質量、控本降耗三大能力建設起到良好的效果，為產品制造能力的切實增強

等有關的關鍵技術問題，提高知名品牌的制造能力與水平；進一步提高工程設計能力和水平，獲得更高級別資質，在行業企業工程技改中發揮更大

，怎能不令這位對昆煙發展作出過重要貢獻的老前輩異常振奮。　　在制絲車間，當看到總制造能力達到21000公斤/小時，可滿足不同品牌規格工藝要求的5條制絲線一字排開

總結了會煙2010年的工作，認真部署了會煙2011年工作。2011年會煙的工作思路及重點是：圍繞“一個中心”，即圍繞“提高生產制造能力”這個中心；

中華卷煙不可復制的技術優勢和制造能力。要形成一種共識，上海煙草特別是“中華”的制造力，今后要成為集團品牌文化的重要組成部分。　　二是做好原料供應工作。要緊緊圍繞“1+

、成本控制能力提高等有關的關鍵技術問題，提高知名品牌的制造能力與水平；進一步提高工程設計能力和水平，獲得更高級別資質，在行業企業工程技改中發

煙草行業首家通過智能制造能力成熟度四級評估的卷煙工廠。什邡卷煙廠卷包車間。在成都卷煙廠，一個由20人組成的創新工作室帶領120多人自主開展數字化應用開發，完成了超過1000項

卷煙廠的骨干技術人員帶著青年員工一起重新安裝調試和改進的。通過“實戰”的方式，青年員工隊伍素質得到進一步提升。大師工作室只是昆明卷煙廠立足提升制造能力、抓好人才隊伍建設的一個縮影。在昆明

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