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的毛利率已下降到20%左右。
自營(yíng)模式有巨大潛力可挖
實(shí)際上，買手制只是自營(yíng)模式的一種。當(dāng)代商城有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，除了買手制，開發(fā)自有品牌、做品牌代理
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領(lǐng)域的微博隊(duì)伍，已經(jīng)覆蓋朝陽大悅城、中友百貨等眾多主流商場(chǎng)。北京商場(chǎng)的微博熱潮始于去年。目前，繼中友、君太百貨之后，新世界百貨、當(dāng)代商城等京城主流商場(chǎng)大多已經(jīng)
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，家樂福還將復(fù)制這一模式，在其他省市尋找合作伙伴；華潤(rùn)萬家計(jì)劃收購(gòu)中石油旗下1 .1萬家加油站的便利店業(yè)務(wù)；沃爾瑪投資京東商城，
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;更好地為顧客提供多種服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)店鋪的華麗轉(zhuǎn)身。 一是做好線上引流。我聘請(qǐng)專業(yè)人員組建了網(wǎng)上商城，利用過去的老顧客新建了微信購(gòu)物群。對(duì)年輕顧客引導(dǎo)他們?cè)诰W(wǎng)上商城
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商城，通過朋友圈讓好友進(jìn)行關(guān)注并進(jìn)行推廣。由于顧客對(duì)這種朋友圈的廣告推廣有一種天生的反感，我店鋪的微商城關(guān)注度并不高。為了提高關(guān)注度，我購(gòu)買了100個(gè)質(zhì)量較好
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（只控制信息流和現(xiàn)金流，如B2C的淘寶商城，C2C的淘寶集市）和自營(yíng)型電商模式（控制平臺(tái)資源和物流資源，如京東商城
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”和“萬家福商城”都在標(biāo)準(zhǔn)店之列，進(jìn)進(jìn)出出的顧客還真不少。
記者隨機(jī)問來到萬家福商城購(gòu)買卷煙的顧客金先生“為什么會(huì)選擇到這里買煙”，金先生指著江蘇煙草為“標(biāo)準(zhǔn)店”設(shè)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)
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;麥包包還進(jìn)一步拓寬出貨面，通過與麥考林、樂酷天、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等一系列網(wǎng)上商城合作，牢牢占領(lǐng)著各大線上的咽喉要道。麥包包進(jìn)駐網(wǎng)上商城的方式，一方面有效提升其知名度
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就在線上布局了“利群網(wǎng)商”APP和微信商城，疫情期間，“利群網(wǎng)商”訂單量實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)。 大商集團(tuán)的APP和公眾號(hào)“天狗網(wǎng)”、小程序“天狗網(wǎng)商城”等在疫情前就功能齊全，
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每交回一張膜可獲得100碳積分，這些積分可以在商城兌換各類實(shí)用商品。這一套回收機(jī)制，大大提高了零售戶的積極性。黔南州零售戶文明秀說：“以前這些塑膜拆開就扔了
