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成果和GAP管理,建立健全一套完整的煙葉質(zhì)量行動(dòng)評(píng)價(jià)體系;三是要扎實(shí)工作,緊緊圍繞“一基四化”總體要求,努力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),
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;通過(guò)自己的努力已拿下4單婚慶喜宴訂單,因此我有信心做好春節(jié)卷煙銷售。二、把握“四化”,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)按習(xí)俗臘月初八到正月元宵都屬于春節(jié)期,時(shí)間跨度長(zhǎng)。為此卷煙零售戶
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卷煙流通做不成、行不通。忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)鍛造“勇毅” 踐行“兩個(gè)至上”在赤壁市新店鎮(zhèn)四化路,有一棟不起眼的三層樓房子,這里是口子大隊(duì)的駐地。目前,這里正準(zhǔn)備打造成鄂南
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,探索適合企業(yè)自身的模式。
2013年行業(yè)推進(jìn)精益管理以來(lái),銀川市局(公司)以“管理規(guī)范化、效率最優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)職業(yè)化、服務(wù)品牌化”企業(yè)“四化”愿景為指引
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地搞起了煙農(nóng)專業(yè)合作社,帶動(dòng)了周圍農(nóng)民致富。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”中的“四化”首先是規(guī)模化種植,而規(guī)模化種植最直接的表現(xiàn)就是土地連片。2008年,國(guó)家局
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以來(lái),煙草行業(yè)在全國(guó)各地?zé)焻^(qū)建成了一大批煙水、煙路、烤房、育苗工場(chǎng),補(bǔ)貼農(nóng)民購(gòu)置了煙用機(jī)械,促進(jìn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的實(shí)現(xiàn)。但由于認(rèn)識(shí)的差異,
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地降低了煙農(nóng)的勞動(dòng)強(qiáng)度,改變了許多地區(qū)“靠天種煙”的歷史,提高了煙葉種植效益,促進(jìn)了農(nóng)民增收。同時(shí),行業(yè)近年來(lái)大力推進(jìn)以“一基四化”為核心的現(xiàn)代
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”,按業(yè)務(wù)條線一體推動(dòng)轉(zhuǎn)型“點(diǎn)”,多點(diǎn)位創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景找準(zhǔn)目標(biāo),確保不“迷方向”明確“四全四化”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)全層級(jí)、全鏈條、全要素、全業(yè)務(wù)運(yùn)行一體化、業(yè)務(wù)數(shù)字化管理
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的落地踐行。新品系打造市場(chǎng)合力。市場(chǎng)有所呼,品牌有所應(yīng)。圍繞“形象高端化、風(fēng)格特色化、產(chǎn)品系列化、形態(tài)多樣化”的“四化”提升目標(biāo),不斷進(jìn)行產(chǎn)品布局和創(chuàng)新,成功
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表單化、現(xiàn)場(chǎng)情況圖示化、查堵案件分析表格化“四化”管理,讓各級(jí)專賣管理人員實(shí)時(shí)直觀地掌握卡點(diǎn)值守及查辦案件信息,為煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)決策提供有力的輔助依據(jù),各級(jí)