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杜鵑煙葉站在開展“十個(gè)一”貼心服務(wù)工作上，不固化停留在提供一頓簡餐上，而是不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，做實(shí)功課，傾情打造專職服務(wù)人員，
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，中心庫建設(shè)將以新系統(tǒng)上線為契機(jī)，以優(yōu)化、固化流程為重點(diǎn)，著重現(xiàn)場管理，進(jìn)一步完善以流程驅(qū)動為核心、流程優(yōu)化為主線的系統(tǒng)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理體制，
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，強(qiáng)化了拜訪過程痕跡管理，固化了邊遠(yuǎn)客戶拜訪時(shí)間，規(guī)范了客戶經(jīng)理服務(wù)內(nèi)容，延伸了客戶經(jīng)理到基層服務(wù)的觸角。
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運(yùn)行，消防器材處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，車輛安全運(yùn)行有序等。
二是制作宣傳專欄向員工普及安全生產(chǎn)常識，固化全員安全意識，提高全員安全防范技巧。
三是
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、強(qiáng)化教育，加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考核，固化全員自律意識，提高專賣執(zhí)法人員依法行政行為能力；
2、細(xì)化措施，以端午為契機(jī)
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;用測試檢驗(yàn)、固化學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果。
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，并搭建起專銷“雙網(wǎng)合一、信息共享、工作同步”的信息平臺。固化專銷雙方工作流程，開發(fā)利用手機(jī)移動終端對卷煙市場進(jìn)行管理和服務(wù)，形成“機(jī)構(gòu)完善、制度健全、手段先進(jìn)
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學(xué)習(xí)提升，固化理念。從崗位設(shè)置圖、部門職能、崗位說明書等內(nèi)容，開展了對工作手冊的學(xué)習(xí)，尤其對新修訂后的內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)并提出自己的意見和建議。
二是
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、輿情評估等四個(gè)方面，通過梳理、固化工作流程，建立健全輿情管理長效工作機(jī)制；
N：圍繞約束機(jī)制、動力機(jī)制和保障機(jī)制等，制定相關(guān)配套
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工作規(guī)范（試行）》的要求，為進(jìn)一步應(yīng)用信息化手段固化“兩項(xiàng)工作”操作程序，建立采購過程管控和辦事公開的硬約束機(jī)制，集團(tuán)公司整頓辦
