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，以起到警示作用；最后，內管部門要培養一支具有較高政治素質、原則性強、內管知識儲備豐厚、工作技能高的內管精益隊伍，只有不斷提高內管隊伍的戰斗力，

、Word文檔、Excel表格的工作技能；研究并傳播信息化視頻、圖像、音樂、動畫等處理技巧，提升大家對信息化的認知和熱情。　　服務形式應以現場拜訪為主，有時

杜絕崗位上的庸才，做一個物流專才。首先，在工作目標上要高起點、高標準、高定位，爭一流，做表率；其次，在工作技能上要職

專賣工作所具備的業務能力和工作技能。　　科學定位專賣所的工作職能，也就明確了專賣所的主要工作職責，鎖定了核心工作、基礎性工作和日常性工作，從而避免了

，社會經驗足，工作技能較高，但多數學歷不高。這就形成了高學歷者低技能，高技能者低學歷的矛盾局面，造成營銷人員整體素質不高

意，不敢碰硬，對待問題繞彎，或工作技能欠缺，專賣內管知識水平低，不善于總結專賣內管工作經驗，結果真煙非法流通現象一定

輸送等生產全過程的質量控制，形成快捷、通暢、高效的質量信息反饋和處理機制，持續提升產品制造水平。　　三、立足工作技能，提升隊伍建設能力　　天下事有難易乎

籍貫和工作所在地是否一致與員工知識水平、工作技能高低沒有直接的關系，但是從感情及文化等方面來說，很多人是希望能在家鄉工作生活的，所以本地還是外地籍貫會影響員工對

、走路還是引導，都是一個學習的過程，客戶經理要想提升工作技能，不學習，肯定不行。　　隨著時代、科技的不斷發展，終端建設步伐不斷加快

：圖2　員工責任心的預期培養模型　　一是“低于預期”的潛在問題員工。對于這一類員工企業應當幫助員工解決影響工作成效的各種客觀原因，通過再培訓和思想教育分別解決員工工作

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