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;二是要堅(jiān)信“工作基礎(chǔ)決定市場基礎(chǔ)”，緊緊圍繞網(wǎng)建工作提升要求做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分了解行業(yè)政策發(fā)展動向，加強(qiáng)責(zé)任意識
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水平，培育重點(diǎn)品牌，提升終端建設(shè)質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，為下階段工作提升打好基礎(chǔ)。
二是用心服務(wù)客戶，專賣和營銷加強(qiáng)協(xié)作用心服務(wù)客戶，通過收集卷煙量
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作、提升煙葉品種純度”為工作切入點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)工作“提質(zhì)增效”。
會議還與各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2014年烤煙生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀。
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；一方面，請局“7S”領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對服務(wù)站的現(xiàn)場管理工作進(jìn)行督促、檢查，提出意見與努力方向，不斷促進(jìn)“7S”管理工作的提升。
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基礎(chǔ)工作提升為抓手，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，全面提升品牌培育工作顯成效、上水平。
三是打好“終端建設(shè)牌”。遵循“以直營店為點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)店為線，以功能店為面
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）工作匯報(bào)后，提出了幾點(diǎn)意見：
一是要解放思想，勇于創(chuàng)新，真正做到先行先試。要打破過去慣性思維以實(shí)現(xiàn)南昌煙草突破性變化和工作的提升
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的基本情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、分析，明確下一步工作提升目標(biāo)；
二是加強(qiáng)溝通、加快辦理。與銀行加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，共同研究制定下一步工作措施，采取集中辦理、上門
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;調(diào)研組與一線員工就營銷技能、營銷策略宣傳、煙草信使工作開展及網(wǎng)建工作提升等進(jìn)行了親切交談，認(rèn)真征詢一線營銷人員的工作意見和建議，對營銷員工提出的問題進(jìn)行了分析解答。調(diào)研組
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的基本知識和抓好基層黨建的工作方法，明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了法制意識、廉潔自律意識，強(qiáng)化了法制觀念、思維方式、工作理念，為進(jìn)一步做好基層黨支部工作
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更高要求及指導(dǎo)性建議，為推進(jìn)城區(qū)煙草2013年網(wǎng)建工作、提升工作水平發(fā)揮積極作用。
下階段，該局將針對此次檢查中存在的不足，逐一對照進(jìn)行認(rèn)真整改
