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;全面部署落實(shí)專賣內(nèi)管委派制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)部門具體抓的工作格局。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。組織“兩煙”內(nèi)管員和內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員強(qiáng)化《管理規(guī)范》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)
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）局（分公司）、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人為成員，形成齊抓共管的工作格局；三是于5月15日通過(guò)電視電話會(huì)議面向
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的基礎(chǔ)上制定了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會(huì)工作機(jī)制。《工作機(jī)制》要求，要把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，形成“大內(nèi)管”工作格局，堅(jiān)持齊抓共管、標(biāo)本兼治
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和專項(xiàng)工作小組，構(gòu)建“‘專家組’集中研討模式，公司領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)，有關(guān)部門具體推進(jìn)”的立體工作格局，制定了一系列監(jiān)督、考核制度，使
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，形成齊抓共管、常抓不懈的工作格局，從源頭上防止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
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有人監(jiān)管”的工作格局，杜絕包庇隱瞞、欺上瞞下、工作散漫等現(xiàn)象發(fā)生，確保內(nèi)管工作環(huán)環(huán)相扣、各司其職、齊抓共管、全面落實(shí)。 ?
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各司其職、密切配合，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)任務(wù)部署和要求落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。
二是明確督導(dǎo)重點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煙地規(guī)劃
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辦牽頭，各部門配合，干部職工參與的工作格局；形成明確職責(zé)、定期檢查、落實(shí)獎(jiǎng)懲的督導(dǎo)體系，集中精力確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。
三是要加大培訓(xùn)
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、檢、司法等部門要加強(qiáng)溝通，完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)的良好工作格局，努力維護(hù)好全縣的烤煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，
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，要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管是鞏固行業(yè)體制、履行法定職責(zé)和解決重點(diǎn)問(wèn)題的本質(zhì)需要；在著眼嚴(yán)格監(jiān)管方面，要完整構(gòu)建工作格局、著力解決非法流通、不斷健全工作體系
