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掌控全市專賣市場(chǎng)狀況和地理布局，通過(guò)在地圖上進(jìn)行調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“指哪打哪”的精準(zhǔn)打擊。在研討會(huì)上，楚煙公司的技術(shù)人員就系統(tǒng)中的功能、操作流程進(jìn)行詳細(xì)講解
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，因地制宜調(diào)整好銷售節(jié)奏，加大對(duì)市場(chǎng)的掌控力度，及時(shí)反映市場(chǎng)變化。
二是跟蹤消費(fèi)變化，了解客戶需求。客戶經(jīng)理內(nèi)部每天召開(kāi)分析總結(jié)會(huì)
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市場(chǎng)脈搏。匯聚專賣、客服、內(nèi)管、營(yíng)銷力量，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，掌控家底，號(hào)好脈，開(kāi)好方，調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)。
四是強(qiáng)化自律約束
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案件經(jīng)營(yíng)、加大內(nèi)管工作等方面入手，通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)督查、個(gè)別抽查、跟蹤追查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售終端的有效掌控。
二是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。大力強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法
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、掌控每一戶、監(jiān)管每一戶。
三是嚴(yán)把治理關(guān)口。市場(chǎng)監(jiān)管員要在線索摸排與跟蹤檢查上狠下功夫，對(duì)潛在違法經(jīng)營(yíng)客戶要加大拜訪檢查頻次，以宣傳教育為主，懲罰為輔
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;加強(qiáng)語(yǔ)言鍛煉和能力表達(dá)，要有掌控培訓(xùn)課堂的氣氛以及良好的互動(dòng)交流能力，確保培訓(xùn)教育不虛不偏，務(wù)求實(shí)效。
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加密日常監(jiān)控。落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，確保時(shí)間上不出現(xiàn)斷點(diǎn)，空間上不出現(xiàn)死角，責(zé)任上不出現(xiàn)斷層，縝密掌控客戶守法經(jīng)營(yíng)情況，不放過(guò)每一個(gè)
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方面要加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶的監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管頻率，實(shí)時(shí)掌控社會(huì)庫(kù)存，嚴(yán)防真品卷煙的流入流出。
卷煙營(yíng)銷中心、大方縣局（
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，進(jìn)一步推動(dòng)九江煙草系統(tǒng)銷售網(wǎng)建工作再上新臺(tái)階。
會(huì)上，星子分公司以四個(gè)加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前營(yíng)銷重點(diǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)掌控能力。充分利用品牌調(diào)控策略，
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模塊，做到掌控動(dòng)態(tài)，確保過(guò)程控制與信息化管理同步融合。在此基礎(chǔ)上，車間進(jìn)一步深化精益制造理念，細(xì)化管理操作規(guī)范23項(xiàng)、生產(chǎn)過(guò)程異常處理措施6項(xiàng)
