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的針對性和精準度。
三是突出日常管理常態(tài)化。充分發(fā)揮“標準店”客戶守法經(jīng)營的正能量，引領(lǐng)周邊客戶規(guī)范經(jīng)營，提升服務(wù)品牌的形象價值，以點帶面提升經(jīng)營能力和盈利
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物流效益不斷提升。
二是以考核促進對標。進一步加大對標工作與績效考核關(guān)聯(lián)度，實現(xiàn)對標與日常管理有效對接，把對標工作落實在常態(tài)化上。
三是營造全員對標氛圍。通過開展
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，員工參與捐款的積極性不斷增長，機關(guān)員工參與面已達100%。
三是定期公開，監(jiān)督管理。市局確立了募集資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由政工科負責對募集資金的日常管理
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煙草在線于都消息 近日，江西于都縣局為加大專賣管理力度，從打擊制假售假、日常管理、內(nèi)部監(jiān)管三個方面進一步明確專賣管理工作重點。
一是繼續(xù)深入開展“金網(wǎng)7號”專項
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煙草在線扶溝消息 近日，河南周口扶溝縣局念好“八字訣”，不斷提升專賣隊伍執(zhí)法水平。
一是市場當“勤查”。要求專賣管理人員在日常管理基礎(chǔ)上，加大
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，就消防、安全工作的日常管理、日常檢查基本知識進行了深入淺出的講解，加深參培人員對消防、安全知識的了解。培訓結(jié)束后并進行了消防、安全、交通等方面綜合知識的考試，
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，將日常管理與錯時檢查、蹲點監(jiān)控與聯(lián)合整治相結(jié)合，不斷加大對重點區(qū)域、問題場所的整治力度，特別是對“在冊戶”、名煙名酒店、無證經(jīng)營戶、以及物流點、貨運站、車站等場所的檢查
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煙草在線信豐消息 為進一步加強中隊日常管理、全面提升中隊綜合素質(zhì)、提高市場監(jiān)管水平，江西信豐縣煙草專賣局結(jié)合實際情況，通過“四到位”措施全面促進中隊隊伍標準化建設(shè)
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、信息采集、工作平臺、終端建設(shè)、日常管理、專銷協(xié)作、滿意測評、分析總結(jié)、宣傳報道、績效考核等。對每個大類又具體細化5-10個小項，如：客戶資料又分為客戶資料統(tǒng)計表、基層服務(wù)站
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，利用早中晚三個時間段對當前生產(chǎn)、日常管理、病蟲害防治、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等進行宣傳，讓煙農(nóng)們在知曉優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及要求的同時，還能輕松而又明明白白的種煙。
三是利用煙草E通
