為您找到相關(guān)結(jié)果 718 篇
-
，也是實(shí)現(xiàn)治理方式制度化、程序化、規(guī)范化的迫切需要。”原料供應(yīng)中心主任羅軍說(shuō)。2019-2020年，原料供應(yīng)中心完成13個(gè)部門體制機(jī)制優(yōu)化改革，部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行
-
、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿意”。高質(zhì)量發(fā)展階段的新業(yè)態(tài)戰(zhàn)略工程隨著以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為手段，以“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理”為內(nèi)容，“以客戶滿意為中心
-
，形成指標(biāo)體系，使預(yù)算管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，切實(shí)提升“業(yè)財(cái)融合”實(shí)效。數(shù)字化消費(fèi)環(huán)境阿壩州公司堅(jiān)持州縣聯(lián)動(dòng)，多方協(xié)同，積極
-
’，有效實(shí)現(xiàn)了服務(wù)程序化、方法標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量目標(biāo)化。”營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人汪明健介紹。同時(shí)，拓展終端服務(wù)，提供增值服務(wù)。專門設(shè)立營(yíng)銷戰(zhàn)線黨員先鋒崗41個(gè)，組建
-
工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿意”。高質(zhì)量發(fā)展階段的新業(yè)態(tài)戰(zhàn)略工程隨著以“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”為手段，以“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理”為內(nèi)容，“以客戶滿意為中心
-
的一面旗幟和“工商聯(lián)手、雙贏發(fā)展”的典范。“質(zhì)量目標(biāo)客戶化、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化、生產(chǎn)管理程序化”的煙葉生產(chǎn)模式和“市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)、科技提質(zhì)增效、煙葉產(chǎn)銷平衡、工商共同發(fā)展”的基地建設(shè)模式，引領(lǐng)
-
、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流、電子結(jié)算為手段，以標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化管理為內(nèi)容，以客戶滿意為追求目標(biāo)”的網(wǎng)建模式。作為近鄰且網(wǎng)建基礎(chǔ)扎實(shí)的江蘇煙草商業(yè)，于2003
-
程序化、規(guī)范化，加強(qiáng)了其運(yùn)行成本的控制，有效降低企業(yè)的運(yùn)行成本，以減少不必要費(fèi)用的支出。二、地市級(jí)煙草公司現(xiàn)階段預(yù)算管理存在的問(wèn)題（一
-
減少硬性考核指標(biāo)，放手讓誠(chéng)信互助成員自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。那些程序化、打卡式噓寒問(wèn)暖、小組活動(dòng)、會(huì)議培訓(xùn)在客戶眼中根本一錢不值。 小編認(rèn)為，可以考慮把工商企業(yè)的深度
-
，不是隨時(shí)圍在消費(fèi)者身邊，而是有需求的時(shí)候能第一時(shí)間響應(yīng)、能夠解決問(wèn)題，誠(chéng)信互助要發(fā)揮好作用關(guān)鍵要為零售客戶解決實(shí)際困難，那些程序化、打卡式噓寒問(wèn)暖
