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煙葉生產技術措施落實，扎實將煙葉生產精益化管理落實到烤煙中后期管理環節；五是要深入推進基層煙站規范建設，進一步完善內部管理機制，嚴格貫徹落實

煙葉生產精準化、精細化、精益化管理，多措施全力抓好基地單元建設2015年烤煙生產備耕工作。　　一、全面加強工商協作　　加強和工商企業密切聯系，建立工商合作組織機構

，進一步落實精益化管理、精細化服務、精準化分級“三化措施”，持續推進隆陽煙草健康和諧發展。五是煙葉質量標準要更上一層，實現追求的目標。要有爭先進位、爭創一流的決心

實現精益化管理。　　三是干部職工思想動態要搞清，找準基層干事創業的發力點。要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強與群眾的緊密聯系，及時掌握和深入

　　煙草在線據國家局網站報道　　為全面落實企業精益化管理要求，提升標準化、規范化建設力度，進一步實現節約降耗、效率提升，不斷提升員工素質，樹立

生產組織管理優化與技術改進創新。科學安排卷煙生產，提升生產組織集中度與設備運行效率。扎實完成對標課題任務，大力推進標準化作業和精益化管理，促進先進工藝技術裝備效能

，牢固樹立精益化管理理念，做到精、準、細、嚴，采取量化管理的方式，提高管理水平。　　會議最后，對該局全體黨員進行了民主評議。

益管理領導小組，從機構設置上進行了明確。　　為全面貫徹落實國家局、省局關于“精益化管理”活動的要求和部署，該局下發了《宜春市煙草專賣局精益化管理工作實施方案

;實現渭南煙草企業全面精益化管理。　　二是注重培訓，營造全員參與的良好氛圍。為了清晰的導入精益管理的理念，市局分層次加大培訓，第一層次對全市120多名內審員

集中經營轉變、由行政主導型向市場決定型轉變、由粗放式管理向精益化管理發展轉變、由數量規模型向質量效益型轉變，提速在生產投入、優化結構、物資采購、災損災保等方面的改革進程，

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