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解到各個(gè)科室，各個(gè)員工，并將任務(wù)分解到每一月，按月定期督促檢查宣傳信息調(diào)研完成情況，切實(shí)抓好每月投稿工作的落實(shí)。待市局2014年的宣傳信息考核
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，要抓緊抓好，爭取在年底有效客戶達(dá)到市局標(biāo)準(zhǔn)要求。
四是各部門、各員工需按照市局（公司）考核方案制定明年工作目標(biāo)，做好計(jì)劃
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用人機(jī)制，促使員工良性競爭和合理配置。建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，增強(qiáng)員工的主動性和針對性。
四是加強(qiáng)考核，提升活力。制訂月度工作考核方案
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著查找問題、解決問題的原則、對目前目前手機(jī)訂貨出現(xiàn)的問題客戶經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的交流，對提出的問題先關(guān)人員給予了解答。
培訓(xùn)會上，學(xué)習(xí)了下一步對網(wǎng)配客戶的要求和考核方案
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當(dāng)前生產(chǎn)形勢的匯報(bào)，并就煙基管護(hù)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)、烤房建設(shè)、合作社建設(shè)、培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)、計(jì)劃分解安排、績效考核方案等議題進(jìn)行了討論，并初步擬定了全縣2014年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
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四是組織督查，責(zé)任細(xì)化。成立結(jié)合《2013年度上高縣煙草專賣局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)管理責(zé)任考核方案》強(qiáng)化對責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，細(xì)化措施重在落實(shí)，
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全地區(qū)：一是卷煙營銷工作要全面完成必保目標(biāo)；二是要提前制定經(jīng)營計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行《9-12月卷煙營銷工作考核方案》；三是要按照《方案》要求，
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檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)改進(jìn)和完善，提高工作效率。
三是考核到位。縣局定期不定期地對各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并將其納入各部門績效考核
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”宣傳力度，實(shí)行分類型、分村逐戶對以前年度的基礎(chǔ)設(shè)施利用情況進(jìn)行徹底摸底排查。三是績效考核到位。制定考核方案，細(xì)化考核細(xì)則，將基礎(chǔ)設(shè)施“回頭看”工作納入當(dāng)月
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研討會。會議由局長、經(jīng)理程偉主持，縣局（分公司）班子成員，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、綜合管理員參加了會議。
會議對績效考核方案進(jìn)行了三個(gè)方面的修訂和完善
