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成本管理和資產(chǎn)資金管理，推進(jìn)數(shù)據(jù)中心、裝備決策分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析平臺(tái)建設(shè)，加快卷煙廠卷包數(shù)采、MES系統(tǒng)實(shí)施，逐步構(gòu)建垂直化、扁平化的物流組織架構(gòu)
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：啟動(dòng)了能源管理體系；結(jié)合ERP、MES和動(dòng)能管理系統(tǒng)等信息化建設(shè)，完善企業(yè)能源計(jì)量設(shè)施，提高數(shù)據(jù)收集和分析能力；加強(qiáng)現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造和管理
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評(píng)價(jià)；依托ERP設(shè)備模塊和MES項(xiàng)目上線運(yùn)行，進(jìn)一步明確設(shè)備管理的職責(zé)、流程和方法，不斷優(yōu)化和改進(jìn)設(shè)備檔案管理、計(jì)量器具日常管理，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備操作
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、管理流程、組織架構(gòu)乃至戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。OA辦公系統(tǒng)、辦事公開(kāi)民主管理平臺(tái)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)的上線運(yùn)行，全面覆蓋了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。隨著ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、一號(hào)工程、制絲線協(xié)同
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”問(wèn)題，青島卷煙廠搭建了涵蓋上層ERP系統(tǒng)、中間層MES系統(tǒng)、底層自動(dòng)化和中控系統(tǒng)三層信息化架構(gòu)，對(duì)外接通山東中煙信息系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)承載SPC、設(shè)備健康綜合管理
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，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代的基礎(chǔ)上，采用ERP和MES等先進(jìn)信息系統(tǒng)，形成生產(chǎn)決策集成管控一體化，系統(tǒng)化、智能化和精細(xì)化水平達(dá)到更高層次，成為
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按期交付使用。目前，以國(guó)家局“一號(hào)工程”工業(yè)打碼集中控制試點(diǎn)項(xiàng)目為代表的數(shù)十個(gè)信息化項(xiàng)目已相繼投產(chǎn)，生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）亦在緊張的開(kāi)發(fā)之中
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;異常情況報(bào)警處理，調(diào)度指揮等功能。并與制絲質(zhì)量管理系統(tǒng)，卷包數(shù)采系統(tǒng)，能源系采系統(tǒng)等有效集成MES系統(tǒng)，形成了強(qiáng)有力的智能化控制和精細(xì)化生產(chǎn)制造
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。對(duì)于卷煙工業(yè)企業(yè)而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系是新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的重要建設(shè)內(nèi)容，是支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“操作系統(tǒng)”。它可以將ERP、MES、卷煙產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)、工業(yè)營(yíng)銷、指揮調(diào)度等系統(tǒng)
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;圍繞箱裝、條盒、小盒、煙支分類梳理質(zhì)量缺陷，逐項(xiàng)統(tǒng)一判定標(biāo)準(zhǔn)、深入分析產(chǎn)生要因、精準(zhǔn)制定預(yù)防措施；依托MES系統(tǒng)，采取圖文并茂的形式，搭建外觀
