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;積極引導(dǎo)消費需求向多元化轉(zhuǎn)變，改變一個價區(qū)內(nèi)的卷煙銷量過分依賴某一單一品牌（規(guī)格）的現(xiàn)狀，有效化解市場風(fēng)險。三是尊重市場、明確結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。以
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煙草在線專稿 編者按：擁有獨特的自然資源和旅游資源的麗江，長久以來一直吸引著中外游客。這也為麗江煙草提出了一個難題——如何滿足消費者多元化的需求。對于客戶經(jīng)理來說
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了許多新趨勢、新情況，如大型零售企業(yè)擴張速度明顯放慢，外資零售企業(yè)競爭策略發(fā)生改變，國內(nèi)奢侈店發(fā)展轉(zhuǎn)向低速，多元化、全渠道銷售快速發(fā)展
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50畝以上的家庭農(nóng)場。通過“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式，推動統(tǒng)一經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式服務(wù)體系，提高生產(chǎn)經(jīng)營
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”
當(dāng)前，行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)（不含多元化經(jīng)營）基本局限于行業(yè)內(nèi)，2010年國家局在總結(jié)服務(wù)品牌建設(shè)成效時，提及的吉林“同舟”服務(wù)品牌
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，迫切需要在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上建立一種“雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的運作機制，保障規(guī)模經(jīng)營生產(chǎn)作業(yè)。 “發(fā)展多元化服務(wù)組織，健全社會化服務(wù)體系，是推進(jìn)
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城市中的“農(nóng)家大院?！薄〗陙?#xff0c;隨著餐飲業(yè)的多元化發(fā)展，“農(nóng)家大院”主題餐廳在城市餐飲業(yè)中趨勢攀升。出現(xiàn)了數(shù)量眾多的以“農(nóng)家大院”風(fēng)格為特征的餐飲場所。餐飲環(huán)境鄉(xiāng)土化
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，所以零售價格10元以下的卷煙正逐漸退出，零售價格15-30元/包的卷煙正在成為消費主打。同時，消費者對卷煙的品牌規(guī)格需求呈現(xiàn)出多元化，他們在鐘情
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，為員工個人成長提供多元化選擇。
截止目前，通過公開競聘，全市共有11名員工受聘高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，其中，高級農(nóng)藝師1名
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，以京津滬卷煙工業(yè)為主的，多元化、集約化、現(xiàn)代化的大型國有企業(yè)，積極實施以“中華”為核心的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。全面實現(xiàn)“中華”品牌“百萬千億”目標(biāo)
