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查閱，督促改進(jìn)。將收集到的市場(chǎng)信息、客戶意見、銷售狀況予以分析和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出整改建議，切實(shí)提高每一次拜訪效率。每月會(huì)對(duì)掛鉤
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不定期的對(duì)上述工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛村，干部分片包干，責(zé)任到人，圍繞目標(biāo)任務(wù)考核，制定獎(jiǎng)懲措施，明確經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施和督促考核
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;教育、引導(dǎo)補(bǔ)辦煙草專賣零售許可證，督促其守法經(jīng)營(yíng)；對(duì)不具備辦證條件的引導(dǎo)其主動(dòng)停止非法經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)抗拒執(zhí)法的堅(jiān)決依法予以取締；對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的假、私
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工作效能與效率。
四是狠抓工作重點(diǎn)不放松，以落實(shí)上級(jí)重大決策部署和解決當(dāng)前突出問題為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)輕重緩急的梳理，強(qiáng)化執(zhí)行督促，不斷提升落實(shí)
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有關(guān)規(guī)定處理。
四是落實(shí)責(zé)任，確保成效，立足長(zhǎng)效監(jiān)管。一方面，對(duì)相關(guān)工作人員施行掛片責(zé)任制，督促宣傳、檢查職責(zé)履行到位。另一方面，
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及時(shí)督促指導(dǎo)，緊盯目標(biāo)進(jìn)度，加大考核力度，確保牢牢把握“兩節(jié)”銷售旺季，抓住全年銷售工作先機(jī)。
二是堅(jiān)持制度挺進(jìn)。連續(xù)出臺(tái)《卷煙市場(chǎng)狀態(tài)把控
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，有針對(duì)性地開展寫作培訓(xùn)，不斷提高信息員寫作水平，加強(qiáng)政務(wù)信息工作考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)，推動(dòng)政務(wù)信息工作再上新臺(tái)階。
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，細(xì)化考核細(xì)則；五是加大督促檢查力度，嚴(yán)格考核問責(zé)。
市公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、永昌營(yíng)銷部主任、副主任、市場(chǎng)經(jīng)理及營(yíng)銷中心人員參加了此次會(huì)議。
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通過(guò)增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”，切實(shí)提升公司管理水平。
一是增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)督考核，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，做好分工協(xié)作，并加強(qiáng)
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;對(duì)重點(diǎn)品牌訂單量較大的重點(diǎn)客戶，有針對(duì)性的進(jìn)行走訪，從而發(fā)現(xiàn)問題。并督促業(yè)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求和零售客戶的實(shí)際銷量對(duì)重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)品牌實(shí)行嚴(yán)格定量、限量供應(yīng)措施
