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第三，要有做小市場(chǎng)的能力。客觀地說(shuō)，大品牌的諸多束縛并不完全因?yàn)?em class="term">思想不夠解放，維護(hù)存量不僅要消耗大量的精力投入，也由不得輕舉妄動(dòng)
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時(shí)間慢慢地磨礪下，慢慢轉(zhuǎn)變思想，賺錢固然重要，但把生意做成一件有意義的事情繼續(xù)下去，提高寬度，提升高度，拓展
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，努力打造形成“快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的精益物流供應(yīng)鏈體系。
“體系建設(shè)堅(jiān)持以省級(jí)物流部門為主導(dǎo)，在全省系統(tǒng)范圍內(nèi)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一
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的思想火花吧。我自己心里想著，如果每個(gè)人都需要一個(gè)習(xí)慣的話，我寧愿選擇讀書。可惜，這會(huì)兒我正為房貸發(fā)愁、為買沒(méi)吃過(guò)見(jiàn)過(guò)的哪一些水果計(jì)較、為別人隨禮我該請(qǐng)客還是回禮
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看似未動(dòng)，風(fēng)卻早已成勢(shì)。
消除樂(lè)觀情緒是必要的，但也只是最基礎(chǔ)的，關(guān)鍵還是要有更進(jìn)一步的思想準(zhǔn)備、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
一是增強(qiáng)“十六字”調(diào)控方針的嚴(yán)肅性
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)“講故事”，以黨的思想政治學(xué)習(xí)引領(lǐng)企業(yè)核心價(jià)值觀教育，做黨建+企業(yè)文化的擁護(hù)者 1、完善工作手冊(cè) 以質(zhì)量管理體系管理診斷為契機(jī)，修訂和完善工作手冊(cè)
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做了學(xué)術(shù)報(bào)告。
為推動(dòng)企業(yè)《高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)綱要》全面落地實(shí)施，進(jìn)一步凝聚員工思想共識(shí)，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近日啟動(dòng)“高質(zhì)量發(fā)展宣講專題培訓(xùn)”系列活動(dòng)。
據(jù)
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不適感，輕松感和舒適感都很強(qiáng)，讓人在輕松舒適中得到滿足。 第一口業(yè)內(nèi)叫做察頭香，就是重點(diǎn)感知第一口的香味，因?yàn)榇蠹叶紩?huì)有個(gè)先入為主的思想
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，云南省宣威市格宜鎮(zhèn)煙葉站提高思想認(rèn)識(shí)，圍繞國(guó)家扶貧攻堅(jiān)推進(jìn)辦法，以烤煙專業(yè)合作社為平臺(tái)，以國(guó)家各種扶貧政策和煙草行業(yè)有關(guān)煙農(nóng)增收傾斜惠農(nóng)政策為載體
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“教會(huì)徒弟，餓死師傅”思想的有力反駁。現(xiàn)在，PLC培訓(xùn)班的大部分學(xué)員已經(jīng)成為車間電氣維修的技術(shù)骨干。
“己欲達(dá)而達(dá)人，己欲立而立人”。在蘇老師眼中
