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組成“團圓”、“平安”“快樂”等字樣，讓顧客一進門就感受到濃濃的節(jié)日氛圍。
三是在主推新品卷煙時創(chuàng)意陳列。每當有新品上柜，我就會在煙柜上的顯要位置，把
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“不是，我們現(xiàn)在都不盯訂單了，我們是在看客戶重點品牌的上柜情況和品牌異動情況。”李善勝說。
“對，國家局一直在推進市場化取向改革，
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;首先能夠根據(jù)零售戶卷煙訂購習慣、偏好和頻率等指導其進行科學、美觀、有效的陳列和上柜展示，并能根據(jù)線上線下營銷類活動及不同階段重點培育規(guī)格，適時調(diào)整陳列，做好
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，一方面每次動手幫他重新擺放，另一方面與客戶共同探討集中擺放品牌和突出主題擺放品牌，讓客戶更快動銷推介品牌。三是他培育新品牌上柜率每次排在前列，總結(jié)
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計劃任務完成情況，用表格的方式，對銷量、上柜率復購率等進行對比，分析活動效果。同時注意總結(jié)活動執(zhí)行過程中的突發(fā)情況，對當時采取的臨時解決措施進行
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、金幣商城積分宣傳，提升中小客戶規(guī)范意識、金圣意識、保當保級意識；有效指導客戶改善卷煙陳列、增加新品上柜；合理訂購卷煙、保持合理庫存；傳授銷售
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更新的基礎上，始終保持良好的卷煙品牌上柜率。從而，使得整個卷煙品牌陳列展示效能最大化，推動卷煙經(jīng)營活動實現(xiàn)良性發(fā)展。
綜上所述，卷煙零售業(yè)
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搭配營銷的方式開展卷煙品牌培育的現(xiàn)象，營銷人員要求轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售網(wǎng)點必須按照要求接受或者訂購某一卷煙品牌，以此來提升卷煙品牌的上柜率和社會庫存。這種情況下，
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”的品牌培育方式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙孕〗M為單位，由客戶經(jīng)理對片區(qū)式”品牌培育方式，在小組片區(qū)實 現(xiàn)“統(tǒng)一微信會議、統(tǒng)一信息溝通、統(tǒng)一訂貨上柜、統(tǒng)一陳列展示、統(tǒng)一口碑推廣
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;進一步加大對其指導服務的力度，重點對其在貨源訂購、品牌上柜、庫存變化等方面進行一對一指導，及時解答其遇到的難題或疑問，幫助其制定卷煙經(jīng)營措施，
