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對煙農(nóng)休息室、技術(shù)咨詢處等進(jìn)行了精心布置，放置上常用藥品、茶水、香煙、報刊、電視等物品，每天還為交售煙葉的煙農(nóng)提供一頓簡餐，天熱的時候還為煙農(nóng)供應(yīng)綠豆湯
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；二是指精神環(huán)境，即企業(yè)的人際關(guān)系環(huán)境。
企業(yè)中整齊有序的現(xiàn)場布置、清潔合理適用的設(shè)備等一切物質(zhì)環(huán)境都能夠提升員工的精神狀態(tài)，提高員工的工作積極性和對企業(yè)的認(rèn)同感
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;發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個問題：
（一）工作方式創(chuàng)新不夠。黨員理想信念教育方式，仍然過多依賴開會傳達(dá)、文件布置、撰寫心得、情景學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)方式
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負(fù)責(zé)處理單位日常保密工作及組織實施保密委員會布置的工作，并確定一位負(fù)責(zé)人分管保密工作，做到保密工作有人干，有人管。
3.加強保密人才建設(shè)。
在當(dāng)前竊密
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（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
為切實抓好電子結(jié)算工作，縣局領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議，認(rèn)真布置，將電子結(jié)算
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，善于結(jié)合客戶周邊環(huán)境、零售戶分布情況、品牌特征等等因素，從需求預(yù)測、訂貨計劃、柜臺陳列、店面布置、經(jīng)營技巧、銷售促進(jìn)、庫存消化等方面為零售戶提供全面的跟蹤服務(wù)
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標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)營管理、店堂環(huán)境布置等五個方面內(nèi)容，全方位指導(dǎo)客戶開展卷煙銷售，切實提升終端客戶經(jīng)營水平。
通過開展柜臺改造QC項目，針對農(nóng)村客戶柜臺形象
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;導(dǎo)致在開展創(chuàng)建、對標(biāo)活動時，重復(fù)布置工作，重復(fù)收集數(shù)據(jù)、重復(fù)計算指標(biāo)，浪費大量的人力、物力資源。
三、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠理念宣貫不到位，對標(biāo)工作
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;更換），在各個重點部位布置了安全標(biāo)識等安全防范措施及設(shè)備，開展以防火、防汛、道路交通、電氣設(shè)施設(shè)備、消防器材、施工現(xiàn)場等為內(nèi)容的安全檢查，切實加強
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制度的約束有關(guān)系，與執(zhí)行不執(zhí)行制度有關(guān)系，與制度的合理性和有效性有關(guān)系。只布置，不檢查、不監(jiān)督、不考核，工作自然落不到實處。有令不行、有禁不止或者
