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（2011）481號(hào)文件要求，結(jié)合本地實(shí)際，對(duì)每一位客戶開(kāi)展調(diào)查摸底活動(dòng)，了解客戶主銷的卷煙結(jié)構(gòu)、主銷品牌規(guī)格，以及對(duì)新品牌
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、手機(jī)客戶群眾、網(wǎng)站平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)上訂貨廣泛宣傳，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。
（三）摸底調(diào)查，歸檔分類，逐一解決實(shí)際問(wèn)題
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了早期的直屬機(jī)動(dòng)大隊(duì)，職能除了打假破網(wǎng)，還擔(dān)負(fù)著明查暗訪、摸底調(diào)查等任務(wù)。
隨著形勢(shì)的不斷變換，市局稽查支隊(duì)審時(shí)度勢(shì)，做出了“重心下移
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土地資源摸底調(diào)查工作基礎(chǔ)上，我們充分依照項(xiàng)目區(qū)的地形走勢(shì)和山地分布，與村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃、煙水煙路布局設(shè)計(jì)、項(xiàng)目區(qū)內(nèi)遷移工作、育苗烘烤工場(chǎng)等相關(guān)規(guī)劃相結(jié)合，順勢(shì)設(shè)計(jì)整治
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工作水平，從人才技術(shù)層面上有力的支撐整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和襄城煙區(qū)的穩(wěn)步發(fā)展。基地單元基層隊(duì)伍具體規(guī)劃如下：
B、人才建設(shè)規(guī)劃
①對(duì)基層隊(duì)伍進(jìn)行全面調(diào)查摸底、梳理
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前一段時(shí)間的宣傳教育活動(dòng)，廣大煙農(nóng)克服了今年因受多種自然災(zāi)害造成損失而產(chǎn)生怨氣和泄氣的情緒，重樹(shù)種煙信心，種煙熱情回升。根據(jù)各縣摸底，全市明年初
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的基礎(chǔ)前提。要從當(dāng)?shù)厝丝谝?guī)模及結(jié)構(gòu)、吸煙人數(shù)及比例、吸食檔次及數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣及趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平等方面因素入手，構(gòu)建市場(chǎng)和消費(fèi)信息采集體系，進(jìn)行市場(chǎng)與消費(fèi)調(diào)查摸底、動(dòng)態(tài)
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的入室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查摸底、宣傳教育，然后指導(dǎo)客戶按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)將煙柜搬進(jìn)店內(nèi)，規(guī)范非卷煙物品的擺放。在這個(gè)工作層面里，我們將所有的示范店、名煙名酒店和自管小組長(zhǎng)
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，以及主銷品牌和月銷量等信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。
當(dāng)前卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀及原因分析
（一）現(xiàn)狀分析
通過(guò)對(duì)全市卷煙零售特殊業(yè)態(tài)的220戶調(diào)查摸底
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引入許可評(píng)價(jià)體系，科學(xué)評(píng)估許可的合理性和必要性，有效解決證件需求和零售點(diǎn)布局之間的矛盾。各基層單位組成調(diào)研組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)各街道進(jìn)行摸底調(diào)查，
