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故障時(shí)，成員之間無法進(jìn)行交流溝通，更談不上共同解決問題，對(duì)完成如今大幅增加的生產(chǎn)任務(wù)形成了很大的制約和影響。
因此，打破專業(yè)、崗位、班級(jí)限制
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突然出現(xiàn)異常或者發(fā)生故障時(shí)，成員之間無法進(jìn)行交流溝通，更談不上共同解決問題，對(duì)完成如今大幅增加的生產(chǎn)任務(wù)形成了很大的制約和影響。
因此，打破
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，即便是哪個(gè)地方出現(xiàn)故障的話，最初的建設(shè)者都能提前預(yù)測(cè)到，都是在掌控之內(nèi)的。
2.從制度層面看：在發(fā)展的進(jìn)程中，為了追求發(fā)展的速度
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店拜訪的機(jī)會(huì)，檢查客戶的訂貨系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，卷煙訂單是否正確上傳，電腦里面有沒有小
故障，存在問題要及時(shí)幫助客戶排除。不能因?yàn)樽约汗ぷ鞑坏轿欢?/div>
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從那天開始，每次訂煙前韓經(jīng)理都會(huì)及時(shí)給我打電話提醒。
有一次，因?yàn)榫€路故障都晚上九點(diǎn)多了還上不了網(wǎng)。情急之下，我給韓經(jīng)理打電話，向他求助。他
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是系統(tǒng)管理上的不足，軟件開發(fā)公司服務(wù)沒有跟上，處理故障緩慢，多次反映后，得到解決不及時(shí)，給予現(xiàn)代終端客戶再技術(shù)資金上的支持
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的維修工具。許多時(shí)候，車輛出故障都是在前不著村、后不著店的鄉(xiāng)間小道上，有時(shí)雖然小毛病，但你沒有稱手的工具也是白搭。所以，越是在極端天氣
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和電器設(shè)備的沖擊，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，全年節(jié)約電能約3萬度，節(jié)約費(fèi)用約3萬元。淡季設(shè)備檢修，堅(jiān)持“物盡其值、物盡其用
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;以每天開著電腦耗電，一天掃一次更方便為由，不能做到每天實(shí)時(shí)掃碼銷售。再者由于前期新版本盟盟R6系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定，故障不斷，導(dǎo)致很多客戶雖然按要求
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、勞動(dòng)人事管理、安全、培訓(xùn)、車輛管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，小到幫大家在飯?zhí)糜啿汀蛦T工處理電腦、打印機(jī)故障等工作。事無巨細(xì)，他樣樣上心。大家都稱他為“員工的貼心人”。終端建設(shè)工作
