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今天的定位：做一個(gè)讓品牌與人相連的“有效連接者”。這個(gè)觀點(diǎn)在最新一期《第一財(cái)經(jīng)周刊》“廣告公司革命”的文章中得到了印證，該文觀點(diǎn)、案例詳實(shí)厚重，非常值得一讀
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。身體是革命的本錢，只有把身體保護(hù)好了，才能干好工作。
三是帶齊走訪資料。這可是件非常關(guān)鍵的問題，我們有的客戶經(jīng)理走訪時(shí)會(huì)丟三拉四，沒有一定
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水平。
二、優(yōu)劣勢(shì)分析
優(yōu)勢(shì)分析：從龍州看，擁有紅八軍革命老區(qū)邊關(guān)風(fēng)情旅游帶的優(yōu)勢(shì)，今年，龍州全境已納入自治區(qū)“雙核驅(qū)動(dòng)、三區(qū)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略
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Technology）
技術(shù)要素分析不僅僅包括那些引起革命性變化的發(fā)明，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景分析。多年來，四川煙草深入推進(jìn)
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和現(xiàn)代化建設(shè)的新成就，赴革命勝地、紅色教育基地、警示教育基地等接受教育，也可組織黨員觀看有教育意義的電影、電教片等，還可以探索建立黨員遠(yuǎn)程教育，在線
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技術(shù)革命的出現(xiàn)，某種意義上說就是小概率事件，有很高的不確定性。第二個(gè)環(huán)節(jié)上的創(chuàng)新比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是新模式，新組織，新業(yè)態(tài)。這塊可能
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簡(jiǎn)政放權(quán)的效果。簡(jiǎn)政放權(quán)是場(chǎng)革命，需要在全面清理基礎(chǔ)上，根據(jù)煙草市場(chǎng)特點(diǎn)，有序下放行政審批權(quán)利，激發(fā)市場(chǎng)活力。
內(nèi)部管理項(xiàng)目，
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到這些，她的心里就十分難過。
其實(shí)，這又何必呢？我們一定要量力而行，切不可拼命透支體力，身體是革命的本錢。沒有了好身體
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;福建煙草成立伊始，滿懷壯志，但以龍巖卷煙廠和廈門卷煙廠為代表的閩煙工業(yè)也到了生死存亡的時(shí)刻。
狹路相逢勇者勝。身處革命老區(qū)的龍巖卷煙廠沒有妄自菲薄，全廠
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3.40倍、工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)625萬元，比1962年增長(zhǎng)2.95倍。
1966年5月“文化革命”開始。中國(guó)煙草工業(yè)公司被作為“修正主義產(chǎn)物”而遭到批判，它的管理、組織、指揮
