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抓源頭，突出一個(gè)“進(jìn)”字。推行內(nèi)管環(huán)節(jié)進(jìn)流程、進(jìn)中隊(duì)、進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)等工作，把內(nèi)管監(jiān)管環(huán)節(jié)寫(xiě)入營(yíng)銷(xiāo)、配送業(yè)務(wù)流程中，重點(diǎn)完善對(duì)貨源購(gòu)進(jìn)與分配的監(jiān)管機(jī)制，
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，完善提升。對(duì)評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深刻剖析客觀原因，擬出具體整改措施，以查促改，以改促進(jìn)，不斷完善相關(guān)制度，
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煙草在線贛州消息 為進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益，近期，江西贛州市局扎實(shí)推進(jìn)精益化管理工作。
一是強(qiáng)化精益
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內(nèi)部制度，以制度說(shuō)話，剎住說(shuō)情話，杜絕執(zhí)法管理中的隨意性和形式性。
三是完善推廣新型客戶關(guān)系管理，抓好誠(chéng)信等級(jí)管理工作，以客戶
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完善內(nèi)控機(jī)制，以重點(diǎn)品牌為抓手，進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。二要轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，實(shí)現(xiàn)查處由增量向增質(zhì)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升監(jiān)管工作水平。三要加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管
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，做到考核指標(biāo)具體化，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)明確化，考核方式規(guī)范化，并將量化考核指標(biāo)與月度績(jī)效工資直接掛鉤。
二是完善崗位工作考核。進(jìn)一步梳理完善各個(gè)崗位工作
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《規(guī)劃（草案）》的進(jìn)一步修改完善提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。該局對(duì)與會(huì)代表們共提出的不同意見(jiàn)進(jìn)行了歸類(lèi)和匯總，根據(jù)代表們的意見(jiàn)，對(duì)《規(guī)劃（
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工作上水平，江西吉安縣局采取多種措施，創(chuàng)建完善交流平臺(tái)：
一是積極聯(lián)動(dòng)，開(kāi)好小會(huì)。每周五下午，以部門(mén)為單位召開(kāi)部門(mén)小會(huì)，加強(qiáng)
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。不斷完善工作流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作的不斷完善。
二是加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管。嚴(yán)格要求主管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)管科長(zhǎng)每天都要登錄內(nèi)管系統(tǒng)，實(shí)施
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門(mén)黨員干部隨同客戶經(jīng)理深入市場(chǎng)一線，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，為完善當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)。
此次調(diào)研重點(diǎn)圍繞零售客戶重點(diǎn)品牌培育情況、庫(kù)存數(shù)量、主要庫(kù)存規(guī)格、周邊市場(chǎng)卷煙投放
