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與電力連接系統(tǒng)，具有可移動(dòng)、多功能、易停放的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了維修平臺(tái)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的無縫銜接，有效縮短設(shè)備故障處理時(shí)間，分揀設(shè)備有效作業(yè)率提升
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機(jī)組量身打造的智能化、開放型檔案，具有問題提報(bào)、查詢等多項(xiàng)功能，操作工、跟班維修人員、機(jī)型組長(zhǎng)、技術(shù)員等各類設(shè)備管理人員可線上線下實(shí)時(shí)共享設(shè)備信息，確保精準(zhǔn)徹底解決
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體驗(yàn)區(qū)，讓顧客體驗(yàn)感受雪茄品質(zhì)與文化，以“新、味、潮”吸引顧客。以“職業(yè)化客戶+雪茄客戶”同步建設(shè)為契機(jī)，發(fā)揮零售客戶培訓(xùn)師功能，多批次
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現(xiàn)代終端客戶資源，發(fā)揮他們客戶意見領(lǐng)袖的作用，著力構(gòu)建雪茄煙文化傳播、形象展示、消費(fèi)體驗(yàn)等功能,積極尋找具備條件的零售客戶，鼓勵(lì)他們配備保濕柜,正向引導(dǎo)
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，各大農(nóng)機(jī)廠家詳細(xì)介紹了各自農(nóng)機(jī)的功能特點(diǎn)、操作技巧、適用環(huán)境、維護(hù)保養(yǎng)、市場(chǎng)售價(jià)及相關(guān)補(bǔ)貼政策等內(nèi)容，并認(rèn)真聽取了與會(huì)人員對(duì)農(nóng)機(jī)改進(jìn)的意見建議，部分煙農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)提交了農(nóng)機(jī)
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保供。車間密切監(jiān)督跟進(jìn)能源管理系統(tǒng)、電力能源監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度，加強(qiáng)運(yùn)行和維修人員巡檢監(jiān)控力度，對(duì)存在問題的程序、系統(tǒng)功能和硬件問題重新調(diào)整和校準(zhǔn)，提高控制精度
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;進(jìn)一步提升設(shè)備保障能力。長(zhǎng)期以來，遵義卷煙廠不斷探索MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的指導(dǎo)改進(jìn)功能，致力于將“靜止的數(shù)據(jù)”形成“活動(dòng)的生產(chǎn)力”。該廠制絲車間在工廠要求下
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、市場(chǎng)秩序維護(hù)、終端功能發(fā)揮等方面的模范帶頭作用。黨建向小組延伸，找準(zhǔn)融合發(fā)展“切入點(diǎn)”。選擇政治覺悟高、誠(chéng)信等級(jí)高、配合程度高的誠(chéng)信互助小組，共同設(shè)立支部延伸點(diǎn)，
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，針對(duì)不同類型廣泛征集零售客戶關(guān)于功能需求與改進(jìn)意見，逐項(xiàng)梳理、充分吸收，為終端高質(zhì)量發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。二是突出目標(biāo)導(dǎo)向抓推進(jìn)。緊盯要求的占比指標(biāo)，
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培訓(xùn)到位。指導(dǎo)客戶使用零售終端系統(tǒng)，熟練操作盈利分析、庫(kù)存盤點(diǎn)等功能模塊，講解盈利提升、終端建設(shè)等內(nèi)容，進(jìn)一步提升營(yíng)銷管理水平。
