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服務(wù)和“補課”，做到培訓(xùn)一個，合格一個。
簡單化培訓(xùn)。根據(jù)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)和時令，每次培訓(xùn)只選擇一個專題，突出一個主題；通過整合
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信息和管理理念，推動合作社規(guī)范管理上水平。
提高市場化運作比例。開展煙農(nóng)合作社與煙草公司關(guān)系的清理整頓，理清各方權(quán)責(zé)、關(guān)系，整合一批規(guī)模小、服務(wù)能力差
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手冊、一套實施資料庫。
下一步，省局將繼續(xù)提升系統(tǒng)應(yīng)用水平，做好行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)“兩整合兩完善”的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步探索信息化和專賣管理工作的深入融合。
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;商業(yè)企業(yè)要面向客戶抓好服務(wù)，一方面加強客戶引導(dǎo)，另一方面不斷創(chuàng)新服務(wù)手段；工商雙方要突出整合育好品牌，在品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌研發(fā)、市場選擇、品牌進(jìn)退
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;突出系統(tǒng)應(yīng)用，積極推進(jìn)資源整合工作；堅持實用原則，強化安全保障，不斷提高數(shù)據(jù)服務(wù)水平；健全工作機制，強化運維管理
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人力、物力調(diào)配，整合機械移栽資源和人力物力，投入移栽工作，加快了移栽進(jìn)度。加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，保障煙葉移栽質(zhì)量。各地采取會議、發(fā)放宣傳圖冊、入戶
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下載，與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時連接，整合營銷功能，發(fā)揮營銷移動平臺作用：一是利用手機智能移動終端重點解決客戶經(jīng)理在日常工作中拜訪客戶服務(wù)、送貨員送貨落地情況
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深入推進(jìn)集成整合的探索實踐；三是著力推進(jìn)數(shù)據(jù)資源的共享服務(wù)；四是積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全運維的建設(shè)管理；五是扎實推進(jìn)基礎(chǔ)管理、規(guī)范運作和隊伍建設(shè)。
會議期間
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范圍內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)則將生效，Wardley認(rèn)為該規(guī)則很可能會導(dǎo)致一些不愿或無力遵守的小廠家被整合或淘汰。
涵蓋補充煙油的容量、能從設(shè)備中釋放的電子煙霧比率等方面的生產(chǎn)規(guī)則將在11月份生效
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，大力壓縮開支降低費用；強化采購優(yōu)化管理，整合資源利用，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，竭力降低運行費用；開展費用支出清理與效能評價工作
