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，安全思想也得到了空前提高。
網(wǎng)格化安全管理實(shí)施，避免了扯皮和推諉，安全責(zé)任分清你我他，使車間形成一套立體的、完整的安全管理架構(gòu)，
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;不管做什么，都以能不能賺錢為衡量這行業(yè)有沒有用、好不好的標(biāo)準(zhǔn)。在中國社會(huì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期，價(jià)值觀、人生觀和世界觀都在重建，人們的思想在迷茫中構(gòu)建新的體系和框架。在這
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真的好”的公益心。因此，責(zé)任心強(qiáng)、具有服務(wù)意識(shí)，是小組長的首要素質(zhì)。
小組長需要定期到組員店里巡訪，了解經(jīng)營情況和思想動(dòng)態(tài)，督促組員守法
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，更有激昂之志，然則寓意平和之美，蘊(yùn)含思想與人文精神融合之理，則有“好煙有好意，好意品好煙”之絕“藍(lán)天夢(mèng)”。
友贊曰，“汝
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認(rèn)死理，總認(rèn)為自己是對(duì)的，總以為自己的話就是名言，可是你唯獨(dú)缺少了一種換位思考，是個(gè)頭腦，總會(huì)有思想的，何況現(xiàn)在的我們
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直覺，況且“玉溪”卷煙香氣優(yōu)雅、自然豐富、煙香流暢、口感舒適、余味干凈等特質(zhì)又印證了消費(fèi)者的直覺，這便為“玉溪”煙的銷量提供了思想基礎(chǔ)。其二，質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)。做了二十
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，創(chuàng)造力。把卷煙零售戶列入煙草大家庭，這是個(gè)理念的轉(zhuǎn)變。首先就是要服務(wù)到終端，唾棄把卷煙經(jīng)營戶當(dāng)成卷煙銷售的最后終點(diǎn)及集散地的思想，一定要服務(wù)到
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。
客戶經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)型說起來容易做起來難，需要思想和行動(dòng)并軌，切實(shí)將工作的職責(zé)和重點(diǎn)放到“營銷”的重心上來。
第一，要學(xué)會(huì)分類服務(wù)。分類服務(wù)就是將客戶進(jìn)行類別
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;那么就難以滿足零售店主的需求，從而讓自己丟了形象。客戶經(jīng)理還必須積極努力地學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)知識(shí)、法律知識(shí)等等。因?yàn)樾滦蝿?shì)下的市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新的問題和特點(diǎn)，而自己的思想就不能
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、規(guī)范基層煙站生產(chǎn)經(jīng)營是深化行業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要，是推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。而面對(duì)發(fā)展中錯(cuò)綜復(fù)雜的新局面，惟有不斷解放思想，
