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建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的必然要求。
目前，就江西煙草商業(yè)企業(yè)而言，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，按照“精細(xì)化”思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)，補齊
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;這是我們對新零售的總體判斷，我們核心點還是完善優(yōu)化煙草公司適應(yīng)新技術(shù)新理念新挑戰(zhàn)的業(yè)務(wù)模式，找到煙草商業(yè)企業(yè)長期發(fā)展的立足點。
《江西煙草》：目前
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，讓青年職工掌握更多的崗位業(yè)務(wù)技能，拓寬自身職業(yè)發(fā)展通道，也為工廠的變革和發(fā)展建立人才儲備庫，到目前為止已進(jìn)行到第二期培養(yǎng)，第一期參加
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，工錢都會足額、及時發(fā)放，這也是我們來中心村幫扶的目的?！卑赜罉s說。
目前，中心村桑蠶養(yǎng)殖基地已經(jīng)有固定工人21人（貧困戶優(yōu)先）
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、煙草商業(yè)隊伍建設(shè)與市場發(fā)展不對等的問題。目前，營銷、專賣、配送隊伍在卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客我關(guān)系上都發(fā)揮著不可替代的作用，是與零售戶、與消費者走的最近的群體，對
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年度合作的方式廣泛招納行業(yè)內(nèi)外人才開展科技創(chuàng)新工作。目前，郴州市局（公司）已擁有一支博士后1人、博士3人、碩士97人、學(xué)士151人，高級職稱14人
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的采集和分析，當(dāng)然也不乏有線上線下相結(jié)合的新零售形式，但更多局限于支付平臺。多年的零售實踐，目前快消品流通渠道被一些大品牌所把持，導(dǎo)致千店同品
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下去，這也是通過煙草專賣培訓(xùn)所要達(dá)到的主要目標(biāo)之一。目前來看，個別基層煙草專賣管理部門所實施的專賣管理培訓(xùn)還是依賴于傳統(tǒng)的、集中式的專賣管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式。盡管這種模式
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為網(wǎng)建轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)。截至目前，全省系統(tǒng)已建成基層服務(wù)站484個，實現(xiàn)了管理服務(wù)重心下移。同時，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，在抓好企業(yè)黨建的基礎(chǔ)上
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；項目建設(shè)環(huán)節(jié)，目前共帶動務(wù)工1563人，增加收入849萬元；多元增收環(huán)節(jié)，利用育苗大棚、煙地、烤房種植經(jīng)濟作物，可
