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摸清該超市銷售量下滑的原因，四月初，筆者深入到市場和賣場內(nèi)部進行調(diào)查、摸底后，和賣場主管及銷售人員進行了及時地溝通、了解，為了增強指導的專業(yè)性
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”推進工作分四個階段：一是調(diào)查摸底、宣傳動員階段；二是客戶分類推進階段；三是再動員再推進階段；四是重點攻關(guān)階段。胡濤同志首先加強了自身對“新商盟
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三、專賣管理
1、專賣科要加大檢查和監(jiān)控力度，認真摸底、加強分析研究，結(jié)合營銷部門建立的《卷煙零售大戶檔案》，嚴防卷煙零售大戶非法批發(fā)、外渠道進貨
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，逐個進行布控盯防，摸底排查，并做好網(wǎng)上證據(jù)提取和固定工作，做到“見物、見人、見網(wǎng)”，打擊網(wǎng)絡(luò)卷煙非法經(jīng)營活動。3、建立以專賣管理部門
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進行摸底和綜合各方意見的基礎(chǔ)上，出臺了試點工作實施方案。方案形成后，又赴市總工會廠務公開辦公室，虛心聽取權(quán)威人士對淮陰卷煙廠試點工作的建議和意見。方案從
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，在卷煙營銷服務和實踐過程中不斷加以改進和完善。因此，企業(yè)應當深入做好調(diào)查摸底活動，及時反饋和掌握卷煙營銷和市場發(fā)展動態(tài)，逐步摸索出一套符合企業(yè)和市場發(fā)展
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。因此，客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務活動的同時，要進一步加大市場摸底和消費調(diào)研工作力度，對轄區(qū)內(nèi)的卷煙消費群體和個體進行合理分類，對“從眾心理”表現(xiàn)
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，狠抓煙葉生產(chǎn)面積落實。一是工作謀劃早。去年10月底，劉菊花便開始謀劃今年的煙葉工作，組織煙技員分片調(diào)查摸底，統(tǒng)計今年能種煙的煙田面積
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，摸底調(diào)查受災情況并及時向上級匯報，對自己得失卻毫不在乎，盈江分公司全體職工及家屬都已住進帳篷，而他自己卻睡在辦公室椅子上，每天最后一個入睡
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，認真排查摸底本轄區(qū)商戶情況，查明轄區(qū)所有商戶卷煙購銷情況，重點查明制售假窩點，詳細掌握轄區(qū)接壤地域、城鄉(xiāng)結(jié)合部和“三大場所”的重點商戶，明確
