為您找到相關(guān)結(jié)果 5609 篇
-
科技隊(duì)伍，提高創(chuàng)新能力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)管理模式和客戶服務(wù)方式的不斷改進(jìn)。
抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作是鞏固發(fā)展成果、提升對(duì)標(biāo)水平的關(guān)鍵舉措，是促進(jìn)較快發(fā)展
-
是能協(xié)調(diào)關(guān)系、運(yùn)用集體智慧的人。“管理金字塔”項(xiàng)目就深入淺出地詮釋了企業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)和逐級(jí)管理模式，其次充分體現(xiàn)了溝通的重要性，領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)任務(wù)時(shí)必須做到目標(biāo)明確、傳達(dá)到位、權(quán)責(zé)
-
。這種思想觀念的存在導(dǎo)致其在對(duì)飯店進(jìn)行經(jīng)營管理時(shí)，沒有根據(jù)消費(fèi)需求變化，適時(shí)調(diào)整和轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，在管理上過于松散粗放，依然保持著開業(yè)之初的經(jīng)營管理模式
-
，積極引導(dǎo)發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)。有效地推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)方式、組織管理模式改革，加快了煙葉生產(chǎn)社會(huì)化市場化進(jìn)程，促進(jìn)了集約化專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營。使全縣種煙專業(yè)村、種植大戶應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)到
-
合作社成立的意義、性質(zhì)、功能以及管理模式，然后由基層生產(chǎn)人員牽頭，煙農(nóng)自愿加入原則組建新型合作社，以合同文本的形式明確資產(chǎn)權(quán)屬，社員的責(zé)、權(quán)、利
-
;確保煙株正常落黃。
三要加強(qiáng)烘烤管理。要全面推行以點(diǎn)帶面、以一帶十的科學(xué)烘烤網(wǎng)絡(luò)化管理模式，加大臥式密集烤房的建設(shè)管理力度，完善配套管理辦法，抓好煙葉
-
，推進(jìn)物流現(xiàn)代化建設(shè)。
按照市局要求，實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”管理模式，加快推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算工作，積極與銀行溝通聯(lián)系。確保貨款資金安全。按經(jīng)營戶數(shù)計(jì)算
-
，使整個(gè)行業(yè)的監(jiān)督力度明顯加大，單位暴露出的問題得到有效整改，行業(yè)監(jiān)管的水平有所提高，行業(yè)的
管理模式從過去傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛弥贫裙苋恕⒐苁?/div>
-
資源，形成更具活力、更有效率的管理模式。
二、采取的措施及辦法
基地單元建設(shè)以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照
-
降本增效。加快煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，完善了合作社管理模式和運(yùn)行機(jī)制，組建綜合服務(wù)煙農(nóng)合作社53個(gè)，入社農(nóng)戶3036戶，服務(wù)面積21萬畝。與上煙集團(tuán)
