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，為實(shí)現(xiàn)卷煙配方中煙葉替代或品質(zhì)特征修飾提供了理論基礎(chǔ)，或建立了香料單體在卷煙中作用的評價(jià)方法，或制定了一套適合“中式卷煙”的“卷煙感官舒適性評價(jià)方法”，
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客戶經(jīng)理和專賣市管員市場走訪力度，要求客戶經(jīng)理和專賣市管員每個(gè)季度對所有零售客戶拜訪不少于一次，并嚴(yán)格制定客戶拜訪計(jì)劃，如實(shí)及時(shí)拜訪客戶。二是合理控制客戶經(jīng)理
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;合理制定煙葉烘烤技術(shù)方案；要加強(qiáng)對烘烤各環(huán)節(jié)的
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，沒有把員工作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定行之有效長短期規(guī)劃和必要的措施，并表現(xiàn)為應(yīng)付上級部署和安排的多，結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行有目的、有計(jì)劃
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;也不衛(wèi)生。對于這些細(xì)節(jié)問題，商家要制定規(guī)范的管理制度，從商品購進(jìn)、陳列、銷售、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格管理，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，在
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煙葉生產(chǎn)做大做強(qiáng)；同時(shí)，增加投入，改善合作社的基礎(chǔ)條件和設(shè)施建設(shè)，增加合作社實(shí)力。②制定合理的經(jīng)營服務(wù)計(jì)劃，為合作社自身長遠(yuǎn)發(fā)展明確
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，但自從QC小組活動(dòng)開展以后，配送中心組織人員開展QC課題攻關(guān)。通過現(xiàn)狀調(diào)查——目標(biāo)設(shè)定——分析原因——尋找要因——制定對策，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)一一
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公司制定的“對一線實(shí)施重獎(jiǎng)”、全市實(shí)行的“四員標(biāo)桿”評選等措施都是對團(tuán)隊(duì)成員兌現(xiàn)的物資、精神收益，但是在成長渠道方面還需要進(jìn)一步完善，而且目前也是團(tuán)隊(duì)成員重點(diǎn)關(guān)注的問題
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煙草在線專稿 打葉復(fù)烤目前的主要作用是葉梗分離，目前國內(nèi)對于葉梗分離的技術(shù)指標(biāo)已制定得相當(dāng)完善，經(jīng)過多年的發(fā)展絕大多數(shù)的復(fù)烤企業(yè)對于片煙成品的物理指標(biāo)控制日趨成熟
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保持黨的純潔性主題教育活動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)無一起有效投訴，也未受到上級領(lǐng)導(dǎo)的公開批評。開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有計(jì)劃地開展中心組
