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的思考,制定科學(xué)的規(guī)劃。二是要落實(shí)好營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍的分級(jí)管理。一方面,要加強(qiáng)對(duì)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員的管理、培養(yǎng)工作,加強(qiáng)對(duì)基層單位營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐
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落個(gè)終生殘疾。我也信以為真,回家后趕緊制定戒煙計(jì)劃。不料這計(jì)劃好訂執(zhí)行難,開(kāi)頭兩天還信誓旦旦,不丟煙槍死不休,等過(guò)了一陣子病情好轉(zhuǎn),
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;仍能認(rèn)真圍繞實(shí)現(xiàn)景谷煙葉生產(chǎn)“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù),制定出切中實(shí)際的具體措施來(lái)狠抓落實(shí)。截至目前,全縣上下全力以赴、眾志成城同心抗旱,景谷縣煙區(qū)烤煙抗旱移栽
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世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約中規(guī)定:“締約方應(yīng)制定或加強(qiáng)立法,通過(guò)適當(dāng)?shù)奶幜P和補(bǔ)救措施,打擊包括假冒和走私卷煙在內(nèi)的煙草制品非法貿(mào)易”,
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,通過(guò)建立規(guī)范的管理數(shù)據(jù)庫(kù),掌握來(lái)自一線資產(chǎn)的基本情況。根據(jù)煙草行業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn),建立一套切實(shí)可行的權(quán)證管理考核指標(biāo)體系,制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)建立健全
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;消費(fèi)者大有抱怨。掌握了這些信息后,我結(jié)合實(shí)際積極制定了一系列的應(yīng)對(duì)措施。
比如,針對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間問(wèn)題,我積極改變以往“早7點(diǎn)開(kāi)門(mén)、晚12點(diǎn)關(guān)門(mén)”的營(yíng)業(yè)模式
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,為實(shí)現(xiàn)卷煙配方中煙葉替代或品質(zhì)特征修飾提供了理論基礎(chǔ),或建立了香料單體在卷煙中作用的評(píng)價(jià)方法,或制定了一套適合“中式卷煙”的“卷煙感官舒適性評(píng)價(jià)方法”,
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客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)市管員市場(chǎng)走訪力度,要求客戶(hù)經(jīng)理和專(zhuān)賣(mài)市管員每個(gè)季度對(duì)所有零售客戶(hù)拜訪不少于一次,并嚴(yán)格制定客戶(hù)拜訪計(jì)劃,如實(shí)及時(shí)拜訪客戶(hù)。二是合理控制客戶(hù)經(jīng)理
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;合理制定煙葉烘烤技術(shù)方案;要加強(qiáng)對(duì)烘烤各環(huán)節(jié)的
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,沒(méi)有把員工作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容,制定行之有效長(zhǎng)短期規(guī)劃和必要的措施,并表現(xiàn)為應(yīng)付上級(jí)部署和安排的多,結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行有目的、有計(jì)劃