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，基地單元建設(shè)取得了良好成效。
“為了切實解決好基地單元的基礎(chǔ)問題，我們把加強基本煙田設(shè)施配套建設(shè)作為重要舉措之一，按照基地單元規(guī)劃實際需要，集中
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生產(chǎn)組織形式，學(xué)習(xí)利用先進的生產(chǎn)管理方式，結(jié)合我國實際走出一條新路，是煙草行業(yè)各級管理階層和科技工作者需要研究解決的重大課題。
GAP是當(dāng)今世界備受推崇
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，法規(guī)人員的流動性也越來越大，新上手的的法規(guī)人員要負(fù)擔(dān)起過程監(jiān)督的任務(wù)需要很長一段時間的磨合期，法規(guī)人員的整體水平長期不高，這些問題的存在勢必嚴(yán)重?fù)p害
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;要把火撲滅，需要付出沉重的代價，甚至要用生命來換取。只有防患于未然，才能確保我們的生命安全，減少財產(chǎn)損失。
點評：開店是為了
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的學(xué)習(xí)教育活動導(dǎo)致了黨員之間雙向溝通交流少，不能滿足黨員的現(xiàn)實需要，缺乏必要的民主性空間和互動性載體，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的積極性不高。
組織生活制度不健全
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的需要，外交部有關(guān)部門每年向上海卷煙廠定購一批“中華”牌卷煙，主要規(guī)格是五十支聽裝和二十支軟包裝，既用于國內(nèi)接待又分發(fā)到中國駐外使館招待來賓。為了運輸方便
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，需要種植2500公頃的煙葉。截至目前，該地區(qū)的煙草種植面積總計650公頃。2014年，煙農(nóng)生產(chǎn)了90萬公斤煙草。菲莫富川煙草公司與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)計劃使今年的煙葉產(chǎn)量達到
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齊心協(xié)力裝滿整房煙葉就能得到360元的工錢。在這里工作的每一個人都有自己固定的工種崗位，需要工作的時候他們就換上工廠統(tǒng)一配發(fā)的翠綠色短袖來上班，休息的時候就回家經(jīng)營自己的幾畝地
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一遍，于是那些顧客都很感動，所以他們就都到我的超市里來買東西。對于他們離家在外干活很不容易，我非常理解，所以他們有什么需要幫助的，我
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開展“大酬賓”活動，回饋多年支持他的新老顧客。他的店面門口有一個大箱子，里面裝有封口膠、打氣筒、鉗子、螺絲刀等。凡是從店前路過的人有需要就可以自己拿取使用。既幫助了過路
